| من نحن | مشاريع قيد الانجاز | مشاريع منجزه | أصحاب عمل | 1أصحاب عمل | فريقنا | نماذج | اتصل بنا | اخبارنا 1/7 | الانتقال الى صفحة المشروع المالك جامعة عجلون الوطنية /محافظة عجلون التصميم وهيب مدانات مهندسون استشاريون الصالة الرياضية /محافظة عجلون 393 1/6 | الانتقال الى صفحة المشروع المالك سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة التصميم شركة محادين للاستشارات الهندسية مشروع متنزه المدينة / العقبة 396 أهم مشاريعنا المنجزة موزعة حسب النوعية والاختصاص خبرات سابقة المشاريع مستشفيات ومراكز صحية المشاريع مشاريع استثمارية وتجارية المشاريع قطاع التعليم والتدريب المشاريع تطوير مواقع سياحية وأثرية المشاريع مباني مصارف وإدارات بنكية المشاريع مباني هياكل معدنية المشاريع مباني وزارة العدل المشاريع مراكز حدودية وجمركية المشاريع نوادي ومراكز شبابية المشاريع فنادق ومنتجعات المشاريع مشاريع سكنية المشاريع | عمارة | تنسيق مواقع| تصميم داخلي| |إنشائي|أبنية عالية| |الهندسة الكهربائية| |الهندسة الميكانيكية| تدفئة وتكييف| |ادارة المشاريع| العقود والمواصفات| 1/1 سهير وديع عمارين نائب مدير عام/ رئيس قسم التصميم بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 1993 1/1 بتول عماد ايوب الربضي مهندس معماري رئيسي بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة العلوم والتكنولوجيا / الأردن 2011 1/1 جون ليون ميرعزيز مستشار تخطيط حضري بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة بغداد / 1965 ماجستير عمارة / تخطيط حضري / جامعة رايز – هيوستن – الولايات المتحدة الامريكية 1/1 محمود أحمد سلمان مهندس معماري بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيلادلفيا 2020 1/1 أمجد سامي ساري حداد مهندس معماري رئيسي بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيديريكو الثاني ايطاليا /2003 1/1 هدى شفيق الحلحولي مهندس معماري بكالوريوس هندسة معمارية/ جامعة البلقاء التطبيقية/ الأردن 2019 1/1 نعمه منذر الريحاني مهندس معماري رئيسي بكالوريوس هندسة معمارية/ جامعة العلوم والتكنولوجيا 2007 ماجستير هندسة معمارية/ جامعة سالفورد/ بريطانيا 2011 دكتوراة هندسة معمارية/ جامعة ليفربول / بريطانيا 2022 1/1 سالم خليل سالم علي مهندس معماري بكالوريوس هندسة معمارية/ جامعة البلقاء التطبيقية/ الأردن 2019 1/1 علا وهيب مدانات مهندس معماري رئيسي بكالوريوس هندسة معمارية/ الجامعة الاردنية 2008 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 Daily R03 Daily R02 Daily R04 Daily R03 1/3 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 تحصيل علمي1 الاتصال مكاتبنا بريد الكتروني 1/1 0096265821206 0096265817847 0096265817848 0096265862357 00962797650576 Tel. Fax. Mob. Read More 1/1 Our Location P.O.Box 925497 Amman 11190 Jordan Location Read More 1/1 www.medanat.site www.medanat.online www.medanat.com info@medanat.com mail@medanat.com Read More اتصل بنا الاسم الاول الوظيفة الاسم الثاني/ الاخير مكان العمل بريد الكتروني الرمز الدولي رقم التلفون الرسالة ارسل شكراً تم الارسال | تقديم | هيكل تنظيمي | وثائق | قيمنا | اخبارنا 1/7 | الانتقال الى صفحة المشروع المالك جامعة عجلون الوطنية /محافظة عجلون التصميم وهيب مدانات مهندسون استشاريون الصالة الرياضية /محافظة عجلون 393 1/7 | الانتقال الى صفحة المشروع المالك جامعة عجلون الوطنية /محافظة عجلون التصميم وهيب مدانات مهندسون استشاريون Aunt Bette's Homemade Pecan Pie Rockin’ Rocky Road Ice Cream Tom’s Heavenly Apple Strudel Joe’s Divine Butter Tarts Aunt Bette's Homemade Pecan Pie Rockin’ Rocky Road Ice Cream Tom’s Heavenly Apple Strudel Joe’s Divine Butter Tarts | من نحن | من نحن Aunt Bette's Homemade Pecan Pie Rockin’ Rocky Road Ice Cream Tom’s Heavenly Apple Strudel Joe’s Divine Butter Tarts Aunt Bette's Homemade Pecan Pie Rockin’ Rocky Road Ice Cream Tom’s Heavenly Apple Strudel Joe’s Divine Butter Tarts | من نحن | من نحن عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 | من نحن موقع مدانات New Page New Page New Page New Page New Page New Page Value Engineering-A Design Stage Value Engineering معلومة ضمان الجودة New Page New Page New Page SKEP3- السلامة تقارير التفتيش التقارير الشهرية دعم المكتب الرئيسي التقارير الاسبوعية التقارير اليومية التدفق النقدي التدفق النقدي PKG 1 التقديمات كادر المشروع نماذج SKEP 3 التدريب اجتماع تقدم العمل تقويم SKEP III تقويم SKEP III تقويم SKEP III New Page المواقع الوقت والتقدم تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP JSEP IV أم الدنانير- ج أم الدنانير- ج مقاطع التقدم كل أسبوعين Members

Value Engineering Methodology Value Engineering Sustainability Learn More 1/1 Design for Sustainability Green building or sustainable building refers to both a structure and the application of processes that are environmentally responsible and resource-efficient throughout a building's life cycle: From planning to design, construction, operation, maintenance, renovation, and demolition. On the aesthetic side of green architecture or sustainable design is the philosophy of designing a building that is in harmony with the natural features and resources surrounding the site. Many factors have a major influence on reducing the energy expenditure in building sector as researches showed that green building are the best management practices due to social, environmental and economic benefits. It can enhance storm water management, reduce urban noise, mitigate pollution, have an effect on urban heat and on human health, energy savings, and decreasing surface temperature which all lead to preserve biodiversity. 1/1 Main Goals Main Goals: 1. Increase the understanding of energy efficiency and environmental quality through the interaction between design, stakeholders, youth, females, people with disabilities, and local environmental civil society. 1.1. Interaction could by increased by: - Regular meetings and workshops. - Training the staff. - Checklists. 2. Applying architectural tips for the construction of Sustainable/energy-efficient buildings. It often emphasizes taking advantage of renewable resources. First cost and operating costs can be reduced by applying sustainable/green tips which relies on considering the followings: - Relationship between building and immediate environment, choices of construction process and materials and low nuisance construction site. - Site location and site orientation. - Building form and geometry. - Building envelope (such as double-glazed windows, using heat-reflecting coating and shading). - Arrangement/Grouping of Spaces. - Using plants and trees through green roofs, rain gardens, and reduction of rainwater run-off. 3. Reduce the energy consumption for HVAC, water heating and lighting by - Using Improved thermal insulation materials. - Improving the use of daylight. - Using solar energy and heat pumps for water heating. - Providing natural ventilation in combination with air conditioning, using operable windows, cross-ventilation and the stack effect. - Reducing lighting loads by applying ASHRAE 90.1 power density standards as a maximum. - Specifying High-efficiency equipment. - Using better control methods for equipment. - Specifying and using an efficient lighting system. - Using sunlight through passive solar, active solar, wind power, hydro power and photovoltaic equipment. 4. Advance the understanding of the impact of indoor environmental quality (IEQ) on work performance, health symptoms and perceived environmental quality inside the building. In general, it has been found that, "there is a direct correlation between increased productivity of employees who love being in their work space." Specifically, worker productivity can be significantly impacted by certain aspects of green building design through the following - Introducing outdoor air for ventilation (advanced ventilation systems). - Ensuring thermal and visual comfort for the occupants. - Ensuring acceptable noise level and proper air cleaning for the spaces. - The use of non-toxic building materials. 5. Development of tools, procedures and methods suitable for designing green buildings. To the maximum extent feasible, facilities should increase their dependence on water that is collected, used, purified, and reused on-site, through specifying and using the following - Water conserving plumbing fixtures. - Non-chemical water treatment. - Graywater systems. - Point-of-Use Domestic Hot Water Heaters. - Rainwater Harvesting. - Green buildings specification checklist. - Construction methods and procedures to ensure a fully realized green project. 6. Maximize the actual operational energy performance of buildings and facilities through training the end- users and the operation and maintenance (O&M) staff to - Sharpen the understanding of the technical, economic, institutional and human factors that contribute to the gap between potential and actual energy performance (staff should aim to establish best practices in energy efficiency, resource conservation, ecologically sensitive products and other sustainable practices). This understanding could be increased by holding training workshops to O&M team and end- users. - Develop tools and methods to maximize the actual energy performance of buildings. - Document the energy savings and improvements in performance that can be realized through use of these tools and methods. Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase 1/1 Value Engineering Value engineering during the stages of studies and designs for any construction project is an organized effort directed at all stages of studies and designs so that it includes analyzing the characteristics of materials, systems and equipment and choosing the most appropriate one with a balance of the efficiency of the required functions with the cost in order to achieve the basic functions at the lowest cost during the life cycle of the facility to suit the required performance, quality, reliability and safety So that this study includes the specifications and the initial cost, operation and maintenance. Value Engineering Value Engineering Value Engineering Value Engineering 1/1 Objective 1. Objective The objective of value engineering in construction projects during the studies and design phase is to consider an integrated study of the origin that achieves the required goal and to take into account at the same time that the study, designs and implementation documents bring about the desired balance between the Owner’s requirements of the project so that the project itself achieves the design, specifications and the implementation time period, accordingly the best possible value at the lowest cost is targeted. In order to realize this objective, value engineering is utilized to solve problems, identify and eliminate undesirable costs and improve functionality and quality through a set of steps designed for improving the final product, while taking into account the initial cost and operation and maintenance costs. Value Engineering Value Engineering Value Engineering Value Engineering 1/1 Work Steps 2. Work Steps During the Studies and Design Phase 2.1. Information/Data collection Collecting data and gaining a clear understanding of the project. This is done in the exploratory phase of the project through the following: 2.1.1. The project’s requirements received from the Employer and studying and understanding the main objectives of the project, in addition to acknowledging the best wat to operate and maintain it, the possibility of future expansion and any notes required by the Employer. 2.1.2. Laws and regulations that require obtaining approvals on the project and any terms or conditions that must be included in the studies’ phase to be achieved. 2.1.3. Determining the information sources of the constituent materials of the project, categorizing them according to each element of the project and indicating all the available options so they can be studied in later phases. 2.1.4. Identifying the options of the entity(s) that will execute the required works, their competences and evaluation so that these options can be studied in later phases. 2.1.5. Studying materials, schedule, costs, shop drawings and specifications so the team becomes more aware of and familiar with the project concept, who will use the final product and what expectations entail. Once you understand what you are dealing with, you will start acknowledging what the function entitles. 2.2. Information/Data Analysis Analyzing data and acquiring a clear understanding of their entire details, categorizing them according to their area of usage and identifying the best options to use them. This can be accomplished in the first phase that involves producing the initial design concept for the project through working on completing the following: 2.2.1. Analyzing the functions of the elements determined in the previous step and assess their necessity in achieving the project goals. These functions are divided into: “Primary Functions” that are vital to reach the final product, and the “Secondary Functions” that are noticeable but not decisive for the essence of the project. Once identified, the studies and design team can innovate and search for the solutions that fulfil the project requirements determined and received from the Employer. 2.2.2. Categorizing the analysis under the above item by defining the available options and specifying it within priorities that are based on the foundations set to achieve the objective. 2.3. Development This takes place in the studies and design phase through the following steps: 2.3.1. Developing alternative solutions to provide the necessary construction functions. The value engineering team brainstorms to generate potential design solutions in order to realize the required functions of the project, whether it is intelligence, putting emphasis on high-cost elements, etc. This phase is a crucial phase in value engineering. 2.3.2. Categorizing the development phase under the item above by placing priority options. 2.4. Evaluation This phase is the subsequent phase of the development phase and takes place in the studies and design phase, and it consists of the following: 2.4.1. Studying costs in accordance with the evaluation priorities in the alternative solutions data, while taking into account the cost of the solution in real-time and the cost over the life cycle of the constructed facility. 2.4.2. Developing alternative solutions to provide the necessary construction functions. The value engineering team brainstorms to generate potential design solutions in order to realize the required functions of the project, whether it is intelligence, putting emphasis on high-cost elements, etc. This phase is a crucial phase in value engineering. 2.5. Selecting Options This phase is the subsequent phase of the evaluation phase and takes place in the studies and design phase, and it consists of the following: 2.5.1. Developing alternatives with higher success probability and studying their consistency with the project timeline. 2.5.2. Preparing digital shop drawings and models, verifying cost estimates and/or validating the decisions. 2.5.3. Compiling all the recommendations reached, and determining their advantages, disadvantages and implementation plans to be submitted to the Employer for approval. Learn More Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase Learn More 1/1 Methodology 1/1 1.1. General Considerations 1.1. General Considerations The Employer determines the goal of the project under the criteria approved and adopted after conducting preliminary and feasibility studies in addition to the demands of the Society. and clarifying the need behind implementing the project from the other, but it requires the party entrusted with studies and designs to take into account more comprehensive factors and considerations for each phase of the preliminary studies, design and implementation phases, in addition to a complete study of the maintenance and operation phase. The impact of establishing the project should consider the direct effect on the surrounding community, whether during the implementation phase or the operation phase, since any project should be welcomed and accepted at least by the local community to ensure the safety and the environmental health of the surrounding area. The study should also extend to the exploitation of human potentials, raw materials and available local products to the fullest. In order to fulfill this purpose, the preliminary studies of the project must include the following: 1.1.1. Defining the Objectives of Design process: 1.1.1.1. To achieve the purpose of establishing the project and taking into account that studies and designs will achieve the goal in the best possible way and to achieve the best quality results. 1.1.1.2. Study the requirements of the owner of this project in all respects including the required project components according to the owner requirements. 1.1.1.3. Getting people involved in the design process and working on engendering a sense of community ownership, pride and stewardship of the project so as they use and participate in their project and ensure its success. 1.1.1.4. Facilitate multi-stakeholder dialogue that highlights new voices- including unemployed youth, female, home-based business owners, people with disabilities, and local environmental civil society, so they participate in the planning, design and construction management. 1.1.1.5. Increase the understanding of energy efficiency and environmental quality through the interaction between design, stakeholders, youth, female, people with disabilities, and local environmental civil society. 1.1.1.6. Implement quality control procedure inside the design process using tools such as checklists, to ensure that it meets the specified requirements by defining the checks and verifications applied to the design and development activity. To control and verify the design, assign design function responsibilities, define technical interfaces and verify that the design output meets the design input requirements. 1.1.2. Determining the nature of the project (new buildings, rehabilitation, additions, external works, infrastructure, internal design, site coordination or a mixture of these works). 1.1.3. Location, suggested locations and existing buildings. 1.1.4. The detailed requirements of the project (new project/any future expansion). 1.1.5. Project operation, operation and maintenance requirements and studying using the necessary systems to save the operational costs. 1.1.6. Health, safety and environment requirements during all of the project implementation phases. 1.1.7. Relationship between building and immediate environment, choices of construction process, materials and low nuisance construction site that can be used as raw materials during project implementation. 1.1.8. Manpower, technical and expertise available in the surrounding and nearby communities who can be of use during the project implementation, or pre-training to ensure creating jobs opportunities during the implementation or the operation of the project. 1.1.9. The phases of work and the expected time period for completion. 1.1.10. Impact of the execution phases on the nearby area and community, and considering the possibility of the participation of and/or benefitting the local community from the project implementation phases. 1.1.11. Estimated cost, schedule and the funding source. 1/1 1.2. Methodology and Scope of work 1.2. Methodology and Scope of work 1.2.1. Selecting the Project Manager Selecting a project manager whose duties are summarized in the following: 1.2.2. Setting a timeline for completion in coordination with specialty engineers. 1.2.3. Determining the information and documents required from the Employer. 1.2.4. Determining the information and documents required from external sources. 1.2.5. Selecting the individuals and entities that will work on the project along with the tasks and dates. 1.2.6. Defining the models and the working methodology, in addition to following up, checking, supervising and directing. 1/1 1.3. Work phases according to the schedule and the procedures to ensure QUALITY CONTROL 1.3. Work phases according to the schedule and the procedures to ensure QUALITY CONTROL 1/1 1.3.1. Exploratory Phase 1.3.1.1. Preparing the documents received from the Employer that are related to the construction site, and extracting any documents or information related to the site. - Tasks required during the time of the visit are determined in a checklist. - No. (DCL-E01) provided in the link below: DCL-E01 DCL-E01 1/1 1.3.1.2. Site visit - Project manager and all the engineers of the required Disciplines. - The requirements of the site visit are determined in the - The requirements of the existing buildings are included in checklist no. (4) provided in the following link - No. (DCL-E04) provided in the link below: checklist. - No. (DCL-E02) provided in the link below: DCL-E02 DCL-E02 1/1 1.3.1.3. Site Plan - Assigning the required tasks to the survey services provider. - Site plan requirements are determined in the checklist. - No. (DCL-E03) provided in the link below: DCL-E03 DCL-E03 1/1 1.3.1.4. Existing buildings: - Entrusting the survey company with providing the cadastral status of existing buildings. - Entrusting specialized engineers with conducting visits to and providing reports regarding the existing buildings. - The requirements of existing buildings are determined in the checklist. - No. (DCL-E04) provided in the link below: DCL-E04 DCL-E04 1/1 1.3.1.5. Information/Data collecting 1.3.1.5.1. The demographic and social study of the site. 1.3.1.5.2. Row materials and industries available at the site. 1.3.1.5.3. Manpower, technical and expertise available within the vicinity of the site. 1.3.1.5.4. Any historical or heritage information, customs or traditions related to the site. - The requirements of collecting information are determined in the checklist. - No. (DCL-E05) provided in the link below: DCL-E05 DCL-E05 1/1 1.3.1.6. Phase outputs 1.3.1.6.1. Certified regulatory deeds sheets, provisions of regulation, borders installation report, coordinates, determining deductions, amendments and providing the necessary measures to address them in coordination with the Employer. 1.3.1.6.2. Cadastral Plan: Topographic plan, existing buildings/facilities, visible services, plants and trees and their types, fences/external walls, streets and their capacity, stairs, corridors and all the necessary fixed assets within the site. 1.3.1.6.3. Reviewing and programing the exploratory phase’s information and distributing them to the concerned competencies for the purpose of starting the phases of work. 1.3.1.6.4. Proposed program for work in the subsequent phases. 1.3.1.6.5. Providing the Owner with a report containing the outputs of the exploratory phase, and another report showing the results reached along with the subsequent working steps and any inquiries or clarifications related to the phase. 1.3.1.6.6. Discussing any proposals or amendments received from the Owner and reaching the final data to transfer it to the design concept of the project. 1/1 1.3.2. The First Phase: Design Concept 1.3.2. The First Phase: Design Concept 1.3.2.1. Design Concept 1.3.2.1.1. Defining the final outputs of the exploratory phase and consequently completing design concept/concepts through developing concept/concepts and technical architectural options and clarifying their details, philosophy and relation to the projects’ goals and location. 1.3.2.1.2. Adopting the structural and architectural axis network to reach a structural and architectural solution with determining electromechanical service tracks and systems. 1.3.2.2. Phase Outputs 1.3.2.2.1. Illustrating the design concept and its philosophy. 1.3.2.2.2. Explaining the regulatory provisions on which the design concept was conceived, and these include the approved regulatory deeds sheets, provisions of organization, borders installation report, coordinates, determining deductions, amendments and providing the necessary measures to address them in coordination with the Owner. 1.3.2.2.3. Tables showing architectural spaces, their areas, relations and required services and proposed locations. 1.3.2.2.4. An illustrative diagram of the functional relations between the spaces showing the foundations on which the architectural concept was presented. 1.3.2.2.5. Preliminary architectural plans including the general site, flats, facades, sections and spaces. 1.3.2.2.6. The architectural materials proposed to be used, their specifications and features according to their locations. 1.3.2.2.7. A structural report including the proposed structural system and materials to be used, their specifications and features according to their location, in addition to the codes and determinants to be designed according to. 1.3.2.2.8. An electrical report that will include the proposed systems and materials to be used, their specifications and features according to their location, in addition to the codes and determinants to be designed according to. 1.3.2.2.9. Sanitary systems, heating and air conditioning report including the proposed systems and materials to be used, their specifications and features according to their location, in addition to the codes and determinants to be designed according to. 1.3.2.2.10. Initial cost report. 1.3.2.2.11. Initial approval from the competent authorities. 1.3.2.3. Presentation Method 1.3.2.3.1. A visual presentation to be presented to the Employer. 1.3.2.3.2. Hard copy/copies as required. - The requirements of the first phase are determined in the checklist. - No. (DCL-E11) provided in the link below: • https://docs.google.com/document/d/1FonqJoTJTIY3k6PZ2zKfAzDOMuPWyCQWRwgbvTxOYks/edit?usp=share_link 1/1 1.3.3. The Second Phase: Design Development 1.3.3. The Second Phase: Design Development: 1.3.3.1. This phase includes: 1.3.3.1.1. Making any changes or modifications required by the Employer. 1.3.3.1.2. Providing all the architectural plans, interior design, fixed and mobile furniture, details, site coordination and specifications. 1.3.3.1.3. Providing all the structural plans, details and specifications. 1.3.3.1.4. Providing all the mechanical plans, details and specifications. 1.3.3.1.5. Providing all the electrical plans, details and specifications. 1.3.3.1.6. Providing all the special systems plans, details and specifications. 1.3.3.1.7. Site coordination plans and their details. 1.3.3.1.8. Draft bill of quantities and estimated prices for each item. 1.3.3.1.9. Draft execution contract/general and specific conditions. 1.3.3.1.10. Initial approval from licensing authorities. 1.3.3.1.11. Initial approval from the General Directorate of Civil Defense. 1.3.3.1.12. Determining the electrical loads and referring to the competent electricity supply company. 1.3.3.1.13. 3D design plans for the project. 1.3.3.1.14. Design development phase report. 1.3.3.2. Presentation Method 1.3.3.3. A visual presentation to be presented to the Employer. 1.3.3.4. Hard copy/copies as required. - The requirements of the second phase are determined in the checklist. - No. (DCL-A12) provided in the link below: 1/1 1.3.4. The Third Phase: Final Documents 1.3.4. The Third Phase: Final Documents 1.3.4.1. This phase includes: 1.3.4.1.1. Making any changes or modifications requested by the Employer to the previous phase. 1.3.4.1.2. Providing all the architectural plans, interior design, fixed and mobile furniture, details, site coordination and specifications. 1.3.4.1.3. Providing all the structural plans, details and specifications. 1.3.4.1.4. Providing all the mechanical plans, details and specifications. 1.3.4.1.5. Providing all the electrical plans, details and specifications. 1.3.4.1.6. Providing all the special systems plans, details and specifications. 1.3.4.1.7. Coordination plans and their details. 1.3.4.1.8. Spreadsheet of the bill of quantities and estimated prices for each item in its final form. 1.3.4.1.9. Execution contract/general and specific conditions. 1.3.4.1.10. The final approval certified by Jordan Engineers Association. 1.3.4.1.11. The necessary licenses from licensing authorities. 1.3.4.1.12. The final approval from the General Directorate of Civil Defense. 1.3.4.1.13. Final 3D design plans for the project. 1.3.4.1.14. Final phase report. 1.3.4.1.15. Coordination with the Owner regarding the Contractors’ invitation, the required qualification and the offers’ evaluation method. 1.3.4.2. Phase Output 1.3.4.3. Tender documents. 1.3.4.4. Final report. 1.3.4.5. Plans certified by the competent authorities. 1.3.4.6. Presentation Method 1.3.4.7. Soft/Electronic copy. 1.3.4.8. Hard copy. - The requirements of the third phase are determined in the checklist. - No. (DCL-A13) provided in the link below:

الوقت والتقدم Information Locations Quality Doc. & Forms Documents Monthly Report Weekly Reports Daily Reports Home Office Support Time & Progress Inspection Reports Safety Site Gallery Before & After Biweekly Progress Clips More حزمة (1) جميع المواقع حزمة (2) جميع المواقع مدرسة أم الدنانير الأساسية المختلطة - البلقاء مدرسة حي الاسكان الاساسية المختلطة - جرش مدرسة الخنساء الأساسية المختلطة - البلقاء مدرسة ظهر السرو الأساسية للبنين- جرش مدرسة خديجة بنت خويلد الاساسية المختلطة - البلقاء مدرسة جمانة بنت أبي طالب الأساسية المختلطة- عمان

Information Locations Quality Doc. & Forms Reports Time & Progress Calendar Cash Flow Gallery Submittals More More 1/18 Um Al Dananir Basic Mixed School 1/6 Al Khansa’ Basic Mixed School 1/7 Khadija Bint Khwailed Basic Mixed School 1/11 Hay Al Iskan Basic Mixed School 1/18 Thahr Al Sarow Basic School for Boys 1/14 Jumana Bint Abi Taleb Basic Mixed School Dialog Win. قائمة مراجعة ما قبل الحفريات المشروع Email Code Phone School Name * Um Al Dananir Basic Mixed School Al Khansa'a Basic Mixed School Khadija Bint khwailed Basic Mixed School Hay Al Iskan Basic Mixed School Thahr Al Sarow Basic for Boys School Jumana Bint Abi Taleb Basic Mixed School General ملاحظات Enter URL إرسال شكرا ... تم الإرسال Conversation Heading 1 Visitor Name Visitor Name امل شاهر عبد الرحمن عتمه Hay Al Iskan Basic Mixed School February 6, 2024 at 8:15:37 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0772075617 housing113498@gmail.com Submission Time يوجد خلال في الدربزين الموجود عند المقصف والثاني عند مدخل الرئيسي . كما يوجد تجمع مياه المطار عند المدخل الداخلي للباب المبناء الرئيسي . المطلوب :- تثبيت الدربزين ومعالجة تجمع المياه. المطلوب :- تثبيت الدربزين تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name امل شاهر عبد الرحمن عتمه Hay Al Iskan Basic Mixed School February 6, 2024 at 7:55:15 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0772075617 housing113498@gmail.com Submission Time يوجد عطل في الاناره في الصف السابع /ب في الطابق الثاني كما يوجد تسرب مياه في سقف الطابق الثاني في الصف الرابع المطلوب :- صيانة الانارة والتسرب المياة تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name امل شاهر عبد الرحمن عتمه Hay Al Iskan Basic Mixed School February 6, 2024 at 7:53:21 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0772075617 housing113498@gmail.com Submission Time يوجد تشققات عند مدخل الرئيسي للمدرسة بعد غرفة الحارس من برا مباشره اخر الجدار من تحت كما يوجد تشققات في الساحه تحت جنب الملعب على يمن البوابه الكراج . المطاوب :- معالجة التشققات الجدار والمعلب تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة ام الدنانير Um Al Dananir Basic Mixed School January 28, 2024 at 7:52:09 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790834164 Submission Time فيضان مياه المجاري و دخولها الى المبنى بشكل كبير حتى وصل الى المكتبة و مختبر الحاسوب و المسرح تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name امل شاهر عتمه Hay Al Iskan Basic Mixed School January 4, 2024 at 6:12:50 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0772075617 housing113498@gmail.com Submission Time السلام عليكم تجمع المياه في فترة الشتاء امام مدخل الرئيسي للمدرسة بشكل كبير تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name امل شاهر عبد الرحمن عتمه Hay Al Iskan Basic Mixed School January 4, 2024 at 6:09:44 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0772075617 housing113498@gmail.com Submission Time مرحبا مكيف غرفة الحارس بحاجة لصيانة منهل غرفة الحاس معطل والشفاط لايعمل في غرة الحارس تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name امل شاهر عبد الرحمن عتمه Hay Al Iskan Basic Mixed School January 4, 2024 at 6:07:02 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0772075617 housing113498@gmail.com Submission Time 1- رطوبة بشكل كبير في الطابق الثاني 2- المضخات تفصل وحدها احيانا تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School December 31, 2023 at 6:37:45 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time يوجد عطل في مكيف المسرح وبعض مكيفات الصفوف تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School December 31, 2023 at 6:37:10 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time يوجد عطل في جهاز الانذار ولا يقف الصوت ابدا تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية Al Khansa'a Basic Mixed School December 7, 2023 at 2:26:13 PM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time تكون تجمعات مياه بشكل كبير على سطح المدرسة تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية Al Khansa'a Basic Mixed School December 7, 2023 at 2:11:08 PM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time رطونة وتسريب مياه وتشققات داخل الحيطان في زاوية المصادر زيادة في رطوبةبشكل كبير مما يشكل خطر تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء Al Khansa'a Basic Mixed School November 22, 2023 at 6:54:43 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time تجمعات المياه على الاسطح والساحات تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء Al Khansa'a Basic Mixed School November 22, 2023 at 6:52:50 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time سقوط احجار على الحديقة من المنطقة العليا يوجد فيها خطورة عالية جدا على الطلبة ومعلمات وتم ايقاف العمل في الحديقة لحين حل المشكلة وحفاظا على حياتهم تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 22, 2023 at 6:44:19 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time الكاميرات لا تعمل صوت في جهاز كبينة السيرفير تم استلام الملاحظات وستتم المتابعة Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 10:21:25 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time يوجد مكيفات فيها عطل تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 10:19:38 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time ماستر لا يعمل على جميع الابواب ونسخة واحدة تعمل تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 10:18:56 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time ترويب بلاط اصلاح بلاط تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 10:18:24 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time شبكة الانترنت والسيرفير يعطي صوت انذار تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 10:15:14 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time مفتاح الماستر لا يعمل سوى نسخة ولات يفتح كل الابواب تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 10:14:23 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time شبكة الانترنت والسيرفير تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 10:06:39 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time عدم اصدار الصوت من اي لابتوب او جهاز حاسوب على نظام المسرح الصوتي تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 8:28:31 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time يوجد خلل في نظام الانذار تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 7:16:56 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time الانترلوك مخلوع ولم تتم معالجته تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 7:13:24 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time الزجاج مدخل مكسور ولم يتتم معالجته تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم Heading 1 Visitor Name Visitor Name مدرسة الخنساء الاساسية المختلطة Al Khansa'a Basic Mixed School November 15, 2023 at 7:02:48 AM Visitor Email Submission Time (+962) 0790768059 alkhansaaelementarymixed2023@gmail.com Submission Time يوجد شرخ في الشمعة المجاورة لمخرج الطوارئ تم مخاطبة المقاول بهذه الملاحظات سابقاً، وحلياً نقوم بمتابعة المقاول وسيقوم كادرنا بزيارة الموقع الاسبوع القادم

PKG1 Chart PKG1 Table PKG2 Chart PKG2 Table

I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. 395-11-2023-02.png 395-10-2023-02.png 395-10-2023-01.png 395-11-2023-02.png 1/6 Download Download Download Download 1/10 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تأهيل حوش المعاهدة - ام قيس الاشراف على التنفيذ 1/4 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط التطوير السياحي وسط مدينة الطفيلة الاشراف على التنفيذ 1/6 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط إنارة قلعة عجلون دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ 1/5 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تطوير محيط قلعة عجلون دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ 1/9 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط إعادة تأهيل مركز زوار جرش دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ 1/2 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تطوير المسار التراثي وسط مدينة الكرك الاشراف على التنفيذ 1/4 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تأهيل وترميم بيوت قرية السلع/ مرحلة ثانية الاشراف على التنفيذ 1/4 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط السوق التقليدي - جرش دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ 1/3 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تطوير خدمات تل مار الياس دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. 395-11-2023-02.png 395-10-2023-02.png 395-10-2023-01.png 395-11-2023-02.png 1/6 Download Download Download Download 21 كانون ثاني 2024 شباط 2024 آذار 2024 28 22 23 24 25 26 27 29 | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تأهيل حوش المعاهدة - ام قيس 301 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة ام قيس الاثرية 1/10 الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة النجم الساطع للمقاولات العامة التنفيذ 271053.290 دينار اردني قيمة التنفيذ 2013 - 2014 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/32%C2%B039'19.6%22N+35%C2%B040'46.4%22E/@32.6554836,35.679264,143m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x0:0x985e8d6bd182f070!8m2!3d32.6554537!4d35.6795476 الموقع مكونات المشروع المشروع عبارة عن اعادة تاهيل جزء من قرية ام قيس التراثية القائمة هو الجزء رقم (2) المكون من حوش الروسان وتحويله الى حوش المعاهدة ويشمل العمل الاعمال الترابية للمر الترابي من الساحة في بداية الحوش الى نهائيته ، ويشمل العمل الى اعمال ترميم واعادة تاهيل للجدران والغرف والاسقف والساحات واعمال رصف وتبليط ارضيات والاعمال الخرسانية واعمال التدعيم اللازمة بالاضافة للاعمال الاساسية من الاعمال الكهربائية والصحية من انارة اباريز وهاتف ولوحات وكوابل ونظام الماء والتصريف والحمامات المستحدثه حسب حدود العمل المحددة في المخططات. الاعمال الخارجية : ساحات وممرات ترابية والجدران الاستنادية بالاضافة الى اعمال البنية التحتية تأهيل حوش المعاهدة - ام قيس تأهيل حوش المعاهدة - ام قيس | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تطوير محيط قلعة عجلون 302 المملكة الاردنية الهاشمية عجلون 1/5 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة أيمن الخضيري للمقاولات التنفيذ 0,855,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2003-2004 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/%D9%82%D9%84%D8%B9%D8%A9+%D8%B9%D8%AC%D9%84%D9%88%D9%86%E2%80%AD/@32.3252646,35.7271931,20z/data=!4m5!3m4!1s0x151c8888296393d7:0xad15bd4bdbfa4a2c!8m2!3d32.3252097!4d35.7274499 الموقع مكونات المشروع مركز وصول وانطلاق للسيارات والحافلات التي تصل الى قلعة عجلون والمشروع مكون من مناطق وصول المركبات والحافلات وبعدها نقلهم الى موقع القلعة بباصات مع نقاط الربط مع الشوارع الرئيسية مع تحديد مسارات الوصول الانطلاق، كما يشمل المشروع المباني اللازمة من مبنى اداري ومباني تجارية ومباني خدمات واستراحات و مطاعم ومظلات انتظار للركاب ، كما يشمل المشروع على دراسة خدمات البنية التحتية من تصريف مياه الامطار و المجاري والانارة الخارجية وتنسيق الموقع وجميع ما يلزم . تطوير محيط قلعة عجلون تطوير محيط قلعة عجلون | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تأهيل وترميم بيوت قرية السلع/ مرحلة ثانية 303 المملكة الاردنية الهاشمية قرية السلع - محافظة الطقيله 1/4 الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم شركة يونس محمد أبو نواس وشريكه للمقاولات التنفيذ 0,349,922 دينار اردني قيمة التنفيذ 2014 - 2016 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/As+Sala'/@30.7715562,35.5659728,14z/data=!4m13!1m7!3m6!1s0x1503ea67aa7a88fb:0xbc06a8f294cd25d6!2sAs+Sala'!3b1!8m2!3d30.7715579!4d35.5834826!3m4!1s0x1503ea67aa7a88fb:0xbc06a8f294cd25d6!8m2!3d30.7715579!4d35.5834826 الموقع مكونات المشروع ضمن استراتيجية وزارة السياحة و الاثار في تنمية المجتمع المحلي و مشاركتها في مشاريع تطوير المواقع السياحية بهدف محاربة الفقر و إيجاد منتج سياحي متميز يعتمد على مبدأ الاستدامة قامت وزارة السياحة و الاثار بطرح عطاء للقيام بأعمال مشروع حيوي في محافظة الطفيلة في قرية السلع الأثرية و مركز زوار السلع و في المنطقة الممتدة بين قلعة السلع الأثرية و مركز زوار السلع و البيوت التراثية تأهيل وترميم بيوت قرية السلع/ مرحلة ثانية تأهيل وترميم بيوت قرية السلع/ مرحلة ثانية | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 التطوير السياحي وسط مدينة الطفيلة 304 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة الطفيله 1/4 الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم التنفيذ دينار اردني 2,776,765 قيمة التنفيذ 03/07/2016-19/02/2019 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/%D9%82%D9%84%D8%B9%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D8%B7%D9%81%D9%8A%D9%84%D8%A9%E2%80%AD/@30.8393936,35.6015601,18z/data=!4m5!3m4!1s0x150395c761ab282b:0xfdc0f5cdd3c8c626!8m2!3d30.8393107!4d35.6026759 الموقع مكونات المشروع اعمال تأهيل الشوارع و الطرق الواقعة ضمن حدود المشروع ، اعمال انشاء جدران استنادية ضمن حدود المشروع ، اعمال اعادة تأهيل مسجد النشاش و انشاء مأذنة للمسجد ، اعمال بناء مبنى المطل (مبنى خدمات) المكون من طابقين بمساحة 110متر مربع لكل طابق ، اعمال تأهيل ساحة القلعة و ساحة المطل، اعمال ترميم مبنى القلعة و المباني التراثية القديمة و المباني الحديثة الواقعة ضمن حدود المشروع: الاعمال الحجرية : يتضمن التنظيفات و معالجة التشققات و تشوهات و تنظيف الحجر ومعالجة الحجارة المتساقطة و اعادة عمل المونة المفقودة و اعمال الكحلة، معالجة تمديدات الكهرباءالاعمال المعدنية : صيانة و استكمال و دهان الدربزينات و حديد الحماية و استبدال و دهان مظلات معدنيةالاعمال الخرسانية : معالجة العقدات الخرسانية و الواجهات التي بحاجة الى قصارة و دهان. التطوير السياحي وسط مدينة الطفيلة التطوير السياحي وسط مدينة الطفيلة | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 إعادة تأهيل مركز زوار جرش 305 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة جرش 1/9 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة الاسراء للتعهدات التنفيذ 0,315,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 1997 - 1998 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/Jerash+Visitor+Center/@32.27574,35.89082,363m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x151c804a3a043c77:0xfc1ee541f227728a!8m2!3d32.2759032!4d35.8913799 الموقع مكونات المشروع إعادة تأهيل مركز زوار جرش بطريقة الترميم الحجري المشابه للحجر الاثري مع الاعمال الخارجية من البلاط الحجر مع استحداث صالة عرض للزوار ومكاتب ادارية بالاضافة الى الخدمات ومواقف السيارات إعادة تأهيل مركز زوار جرش إعادة تأهيل مركز زوار جرش | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 السوق التقليدي - جرش 306 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة جرش 1/4 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة الاسراء للتعهدات التنفيذ 0,315,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 1997 - 1998 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/%D9%85%D9%88%D9%82%D8%B9+%D8%AC%D8%B1%D8%B4+%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D9%8A+jerash+archaeological+sit%E2%80%AD/@32.2718076,35.8891769,194m/data=!3m1!1e3!4m12!1m6!3m5!1s0x151c804a3a043c77:0xfc1ee541f227728a!2sJerash+Visitor+Center!8m2!3d32.2759032!4d35.8913799!3m4!1s0x151c81b512a991ff:0x6811cc35d8b6874f!8m2!3d32.2717319!4d35.8898045 الموقع مكونات المشروع إنشاء سوق تقليدي للحرف اليدوية مكون من 56 محل عرض مع الخدمات والساحات الخارجية بطريقة البناء التراثي التقليدي وبما يتناسب مع موقعه ضمن آثار مدينة جرش السوق التقليدي - جرش السوق التقليدي - جرش | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 إنارة قلعة عجلون 307 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة عجلون 1/6 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم شركة الاعمال العربية التنفيذ 0,285,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2000 - 2001 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/%D9%82%D9%84%D8%B9%D8%A9+%D8%B9%D8%AC%D9%84%D9%88%D9%86%E2%80%AD/@32.3252646,35.7271931,20z/data=!4m5!3m4!1s0x151c8888296393d7:0xad15bd4bdbfa4a2c!8m2!3d32.3252097!4d35.7274499 الموقع مكونات المشروع دراسة متخصصة لانارة قلعة أثرية دون المساس بالمظهر الاثري، وكان هذا المشروع الاول في الاردن في دراسة شاملة لاسلوب انارة قلعة داخلياَ وخارجيا، وشمل العمل ما يلي: 1.1. التنزيل المعماري لواقع القلعة: مسطحات ، واجهات، تفاصيل 1.2. مخططات الانارة المتخصصة للفراغات الداخلية والقاعات والمتحف والواجهات الخارجية 1.3. مخططات خدمات كهربائية 1.4. انظمة مانعات صواعق إنارة قلعة عجلون إنارة قلعة عجلون | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تطوير المسار التراثي وسط مدينة الكرك 308 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة الكرك 1/2 الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم شركة يونس محمد أبو نواس وشريكه للمقاولات التنفيذ قيمة التنفيذ 2013 - 2014 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/AlKarak+Castle/@31.1813758,35.7023513,87m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x150370cdc75ce587:0xf0168216330872ce!8m2!3d31.1809559!4d35.701662 الموقع مكونات المشروع المشروع هو عبارة عن اعمال تطوير المحلات التجارية وسط مدينة الكرك صيانة متفرقة لمديرية سياحة الكرك والاثار ويتضمن اعمال معالجة للعزل القائم فوق سطح المبنى وعمل سياج فاصل على سطح المبنى بين المركز الامني ومديرية السياحة ويتضمن العمل اعمال حفر و تمديد خطوط مياه الشرب ضمن ساحة اصطفاف الحافلات السياحية لتغذية مبنى السياحة ومبنى الشرطة السياحية والمطعم حسب البنود الموصوفة ضمن جداول الكميات كما يشمل العمل توريد وتركيب وحدات صحية مسبقة الصنع وجميع الاعمال اللازمة لتشغيلها على اكمل وجه تطوير المسار التراثي وسط مدينة الكرك تطوير المسار التراثي وسط مدينة الكرك | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تطوير خدمات تل مار الياس 309 المملكة الاردنية الهاشمية منطقة عجلون 1/3 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة زوايده للمقاولات التنفيذ 325,000.000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2003 - 2004 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/Tel+Mar+Elias+%D9%85%D8%A7%D8%B1+%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A7%D8%B3%E2%80%AD/@32.36242,35.7217204,172m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x151c881ec731bf01:0xc3d17f788d22c825!8m2!3d32.3623294!4d35.7228201 الموقع مكونات المشروع ابنية الخدمات و مكاتب دائرة الاثار  الاعمال الخارجية وتشمل الساحات والادراج والشوارع و مواقف السيارات و المجاري وتصريف مياه الامطار والجدران الاستنادية. تطوير خدمات تل مار الياس تطوير خدمات تل مار الياس 8 9

Information Locations Quality Doc. & Forms Reports Time & Progress Calendar Cash Flow Gallery Submittals More Schools for Knowledge Economy Project (SKEP) Phase III SKEP III Info Information 1/0 Daily Reports Locations 1/0 Daily Reports Project Documents 1/0 Daily Reports Library 1/0 Daily Reports FORMS 1/0 Daily Reports Staff 1/0 Daily Reports Training 1/0 Daily Reports Reports Daily Reports 1/0 Daily Reports Weekly Reports 1/0 Weekly Reports Monthly Report 1/0 Monthly Report Home Office Support 1/0 Home Office Support Quality Assurance 1/0 Quality Assurance Inspection Reports 1/0 Inspection Reports Safety 1/0 Safety Progress Time & Progress 1/0 Daily Reports Cash Flow 1/0 Daily Reports Submittals 1/0 Daily Reports Calendar 1/0 Daily Reports Progress Meeting 1/0 Daily Reports 1/0 Daily Reports 1/0 Daily Reports Media Site Gallery 1/0 Daily Reports Before & After 1/0 Daily Reports Success Story 1/0 Daily Reports Biweekly Progress Clips 1/0 Daily Reports Dialog Window 1/0 Daily Reports 1/0 Daily Reports 1/0 Daily Reports Maintenance Maintenance 1/0 Daily Reports Forms 1/0 Daily Reports Calendar 1/0 Daily Reports Dialog Window 1/0 Daily Reports Masseges 1/0 Daily Reports 1/1 Before & After 1/1 Dialog Window 1/1 Library 1/1 Project Documents 1/1 Submittals 1/1 Biweekly Progress Clips 1/1 FORMS 1/1 Locations 1/1 Quality Assurance 1/1 Success Story 1/1 Calendar 1/1 Home Office Support 1/1 Maintinance 1/1 Safety 1/1 Time & Progress 1/1 Cash Flow 1/1 Information 1/1 Monthly Report 1/1 Site Gallery 1/1 Training 1/1 Daily Reports 1/1 Inspection Reports 1/1 Progress Meeting 1/1 Staff 1/1 Weekly Reports

معلومات المشروع الوضع الزمني | الوضع المالي | الانجاز | تقارير وصور | ضبط الجوده صور الانجاز | More مركز صحي زحوم الأولي وزارة الصحة عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 | من نحن موقع مدانات New Page New Page New Page New Page New Page New Page Value Engineering-A Design Stage Value Engineering معلومة ضمان الجودة New Page New Page New Page SKEP3- السلامة تقارير التفتيش التقارير الشهرية دعم المكتب الرئيسي التقارير الاسبوعية التقارير اليومية التدفق النقدي التدفق النقدي PKG 1 التقديمات كادر المشروع نماذج SKEP 3 التدريب اجتماع تقدم العمل تقويم SKEP III تقويم SKEP III تقويم SKEP III New Page المواقع الوقت والتقدم تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP JSEP IV أم الدنانير- ج أم الدنانير- ج مقاطع التقدم كل أسبوعين Members المالك وزارة الصحة المملكة الاردنية الهاشمية المخول بصلاحيات صاحب العمل وزارة الاشغال العامة والاسكان المقاول مؤسسة سبتي للمقاولات (شركة الحجة وهاها) اسم المشروع بناء الصالة الرياضية جامعة عجلون الوطنية رقم العطاء عطاء مركزي رقم 70 / 2025 المكتب المصمم للمشروع شركة الائتلاف للاستشارات الهندسية(ماضي و شركاهم) المكتب المشرف وهيب مدانات مهندسون استشاريون 1/2 إنشاء مبنى مركز صحي أولي في محافظة الكرك ضمن قطعة الأرض رقم 210 الواقعة في منطقة الثنية - حوض تلعة البحارات، بمساحة إجمالية ( تقريبية ) مقدارها 928 م2 ويتكون المبنى من طابق تسوية يحتوي على غرف للديزل والمولد وغرفة الكهرباء ومخزن ومقسم وغرفة للمراقبة والتحكم بمساحة تقريبية مقدارها (150.4) م2 شاملًا البروزات المعمارية كما يتكون من طابق أرضي يحتوي على غرف للعيادات النسائية والأطفال والأسنان وغيرها بالإضافة إلى غرفة التطعيم والمختبر وغرفة الأشعة والصيدلية وغرف للتسجيلات الصحية والمحاسبة والدورات الصحية وغرف التخزين مع باقي الخدمات وذلك بمساحة تقريبية تبلغ 658 م2 وللبروزات المعمارية والمظلات الخارجية بمساحة مقدارها 35.11 م2 وللأدراج وغرفة المصعد بمساحة تقريبية 65 م2 حسب المخططات، كما يشمل العمل إنشاء غرفة حارس بمساحة تقريبية 19 م2 بالإضافة للساحات الخارجية ومواقف السيارات وخزان الماء بأبعاد (4.5*4.5*4) م ، والحفرة التجميعية بأبعاد (4.9*4*4.8) م وبعمق فعال مقداره 3.8 م مع حفرة الإنترسبتر حسب التفاصيل الموضحة في المخططات، كما يشمل العمل إنشاء غرفة للمحول الكهربائي حسب المخططات مع كافة الأعمال المدنية والمعمارية والكهروميكانيكية اللازمة وحسب المخططات ووثائق العطاء والمواصفات. المالك وزارة الصحة المملكة الاردنية الهاشمية المخول بصلاحيات صاحب العمل وزارة الاشغال العامة والاسكان المقاول مؤسسة سبتي للمقاولات (شركة الحجة وهاها) اسم المشروع رقم العطاء عطاء مركزي رقم 70 / 2025 المكتب المصمم للمشروع شركة الائتلاف للاستشارات الهندسية(ماضي و شركاهم) المكتب المشرف وهيب مدانات مهندسون استشاريون المخططات االمعمارية المخططات الانشائية كانون أول 2025 كانون ثاني 2026 شباط 2026 آذار 2026 نيسان 2026 أيار 2026 حزيران 2026 تموز 2026 آب 2026 أيلول 2026 كانون أول 2025 كانون ثاني 2026 شباط 2026 آذار 2026 نيسان 2026 أيار 2026 حزيران 2026 تموز 2026 آب 2026 أيلول 2026 1/2 1/2 1/4 1/2 1/4 1/2 1/3 1/2

Information Locations Quality Doc. & Forms Reports Time & Progress Calendar Cash Flow Gallery Submittals More

وظائف شاغرة لـ المهندسين حديثي التخرج المهندسين المعماريين والمدنيين والميكانيكيين والكهربائيين العدد الإجمالي 12 مهندسا ، مدة المشروع 15 شهرا ، للاستشاري والمقاولين شروط تقديم الطلب: أردني الجنسية تخرج خلال الـ 18 شهرًا الماضية لم يعمل في أي مشروع منذ تخرجه من سكان نفس المحافظة التي تقع فيها المدارس: محافظات عمان وجرش والبلقاء. سيتم تدريب المهندسين المختارين على المهام الرئيسية المتعلقة بالإشراف على أعمال البناء في الموقع ودعم المكتب الرئيسي. سيتم الاختيار بناءً على درجة GPA الجامعية لمقدم الطلب. في حالة تساوي المعدل التراكمي لأكثر من مرشح ، فإن قرب مكان إقامة مقدم الطلب من موقع المشروع سيكون هو العامل الحاسم. لتقديم طلبك ، اضغط على الرابط التالي: املأ النموذج باللغة الإنجليزية فقط خلال مدة أقصاها 7 أيام من تاريخ هذا الإعلان. https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf62Deom25TxmxhXOtjr5VFI1ysy-LBYEATCJxqTRjvoqcBwA/viewform

Contact us Contact Us اتصل بنا Find Us أين تجدنا Email Us راسلنا 0096265821206 0096265817847 0096265817848 0096265862357 00962797650576 Tel. Fax. Mob. Read More Our Location P.O.Box 925497 Amman 11190 Jordan Location Read More www.medanat.site www.medanat.online www.medanat.com info@medanat.com mail@medanat.com Read More Contact Us First Name الاسم الاول Last Name الاسم الاخير Position الوظيفة Company الشركة Email بريد الكتروني Code Phone Write a message الرسالة Submit Thanks for submitting! Read More Use this space to introduce yourself and share your professional history. Find Us Email Us First Name الاسم الاول Last Name الاسم الاخير Position الوظيفة Company الشركة Code Phone Email البريد الاليكتروني Submit Contact Us اتصل بنا Write a message الرسالة شكراً على الاتصال Thanks for submitting!

عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 | من نحن موقع مدانات New Page New Page New Page New Page New Page New Page Value Engineering-A Design Stage Value Engineering معلومة ضمان الجودة New Page New Page New Page SKEP3- السلامة تقارير التفتيش التقارير الشهرية دعم المكتب الرئيسي التقارير الاسبوعية التقارير اليومية التدفق النقدي التدفق النقدي PKG 1 التقديمات كادر المشروع نماذج SKEP 3 التدريب اجتماع تقدم العمل تقويم SKEP III تقويم SKEP III تقويم SKEP III New Page المواقع الوقت والتقدم تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP JSEP IV أم الدنانير- ج أم الدنانير- ج مقاطع التقدم كل أسبوعين Members Amwaj06.png IMG_0586.jpg IMG_0583.jpg Amwaj06.png 1/18 فنادق ومنتجعات فنادق ومنتجعات Button فنادق ومنتجعات قصر عدل جرش02.png 1/11 مباني وزارة العدل مباني وزارة العدل Button مباني وزارة العدل IMG_0493.JPG IMG_0493.JPG 1/5 مباني هياكل معدنية مباني هياكل معدنية Button مباني هياكل معدنية 285-03.gif SKEP04.png 285-03.gif 1/4 خبرات سابقة خبرات سابقة Button خبرات سابقة 1/8 نوادي ومراكز شبابية نوادي ومراكز شبابية Button نوادي ومراكز شبابية 1/1 مراكز حدودية وجمركية مراكز حدودية وجمركية Button مراكز حدودية وجمركية 285-03.gif SKEP04.png كلية الاميرة عالية02.png 285-03.gif 1/5 قطاع التعليم والتدريب قطاع التعليم والتدريب Button قطاع التعليم والتدريب Iraq Gate01.jpg Iraq Gate01.jpg 1/2 مشاريع سكنية مشاريع سكنية Button مشاريع سكنية كربلاء03.png كربلاء04.png كربلاء13.png كربلاء03.png 1/18 مستشفيات ومراكز صحية مستشفيات ومراكز صحية Button مستشفيات ومراكز صحية Office01.png Office01.png 1/2 مشاريع استثمارية وتجارية مشاريع استثمارية وتجارية Button مشاريع استثمارية وتجارية قرية السلع03.png 1/10 تطوير مواقع سياحية وأثرية تطوير مواقع سياحية وأثرية Button تطوير مواقع سياحية وأثرية 1/3 مباني مصارف وإدارات بنكية مباني مصارف وإدارات بنكية Button مباني مصارف وإدارات بنكية