top of page

Search Results

تم العثور على 105 نتائج مع بحث فارغ

  • 288| medanat.online

    مدرسة الطقيله النموذجية مؤسسة إعمار الطفيله معلومات المشروع الوضع الزمني | الوضع المالي | الانجاز | تقارير وصور | ضبط الجوده صور الانجاز | More عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 | من نحن موقع مدانات New Page New Page New Page New Page New Page New Page Value Engineering-A Design Stage Value Engineering معلومة ضمان الجودة New Page New Page New Page SKEP3- السلامة تقارير التفتيش التقارير الشهرية دعم المكتب الرئيسي التقارير الاسبوعية التقارير اليومية التدفق النقدي التدفق النقدي PKG 1 التقديمات كادر المشروع نماذج SKEP 3 التدريب اجتماع تقدم العمل تقويم SKEP III تقويم SKEP III تقويم SKEP III New Page المواقع الوقت والتقدم تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP JSEP IV أم الدنانير- ج أم الدنانير- ج مقاطع التقدم كل أسبوعين Members 1/2 اسم المشروع استكمال اعمال التنفيذ للعطاء المركزي رقم (254/2014) الخاص بإنشاء مدرسه الطفيلة النموذجية/ محافظه الطفيلة المالك مؤسسة إعمار الطفيله صاحب العمل وزارة الاشغال العامة والاسكان المملكة الاردنية الهاشمية الجهة التي اعدت الدراسات والتصاميم و وثائق عطاء التنفيذ وهيب مدانات مهندسون إستشاريو ن معلومات عطاء التنفيذ المقاول شركة عبدالله المعابرة وأولاده /شركة الانوارللمقاولات رقم عطاء التنفيذ عطاء مركزي رقم 123/ 2025 قيمة عطاء التنفيذ ديناراردني 2,065,892.875 مدة العمل | يوم تقويمي365 تاريخ مباشرة العمل 2025-12-03 تاريخ الانتهاء 2026-12-03 المشروع استكمال اعمال التنفيذ للعطاء المركزي رقم (254/2014) الخاص بإنشاء مدرسه الطفيلة النموذجية/ محافظه الطفيلة المالك مؤسسة اعمار الطفيلة . صاحب العمل وزارة الاشغال العامة و الاسكان. المقاول شركة عبدالله المعابرة وأولاده /شركة الانوارللمقاولات التمويل الصندوق الكويتي للتنمية والاقتصادية العربيه . رقم العطاء العطاء المركزي رقم 123/2024 المكتب المصمم للمشروع وهيب مدانات مهندسون استشاريون المكتب المشرف وهيب مدانات مهندسون استشاريون معلومات المشروع الوضع الزمني | الوضع المالي | الانجاز | تقارير وصور | ضبط الجوده صور الانجاز | More كانون أول 2025 كانون ثاني 2026 شباط 2026 آذار 2026 نيسان 2026 أيار 2026 حزيران 2026 تموز 2026 آب 2026 أيلول 2026 كانون أول 2025 كانون ثاني 2026 شباط 2026 آذار 2026 نيسان 2026 أيار 2026 حزيران 2026 تموز 2026 آب 2026 أيلول 2026 1/2 1/2 1/3 1/3

  • DOC | medanat.online

    عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 | من نحن موقع مدانات New Page New Page New Page New Page New Page New Page Value Engineering-A Design Stage Value Engineering معلومة ضمان الجودة New Page New Page New Page SKEP3- السلامة تقارير التفتيش التقارير الشهرية دعم المكتب الرئيسي التقارير الاسبوعية التقارير اليومية التدفق النقدي التدفق النقدي PKG 1 التقديمات كادر المشروع نماذج SKEP 3 التدريب اجتماع تقدم العمل تقويم SKEP III تقويم SKEP III تقويم SKEP III New Page المواقع الوقت والتقدم تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP JSEP IV أم الدنانير- ج أم الدنانير- ج مقاطع التقدم كل أسبوعين Members سجل تجاري رخص مهن شهادة تأهيل شهاددة نقابة شهادة اختصاصات ISO 9001: 2015 ISO 45001: 2018 ضمان اجتماعي تأمين مهني نظام الفوتره

  • من نحن | medanat.online

    Registration, Classification,| Qualification |تسجيل/تصنيف / تأهيل Our vision | رؤيتنا Core Values | القيم الجوهرية Our Message | رسالتنا Quality policy | سياسة الجودة Our goal is to excel in providing high-quality engineering services and to be a leading consulting firm with increasing influence in local and global markets, focusing on serving our clients and committed to delivering the best quality services. أن نتفوق في تقديم الخدمات الهندسية ذات الجودة العالية وأن نكون إحدى الشركات الاستشارية الرائدة ذات تأثير متزايد في الأسواق المحلية و العالمية، مع التركيز على خدمة عملائنا والالتزام بتقديم أفضل الخدمات ذات الجودة العالية Read More Learn More Excellence, innovation, openness to new ideas, and a deep belief in the importance of our clients' distinction form the core of our ongoing development. We employ the best qualified human resources and provide the latest technology and training to deliver superior services and achieve our strategic goals. High professionalism and strong ethical standards are the foundation of our relationships with our clients and the community. Honesty and integrity in our work are essential to building trust with our clients and the community. التميز والإبداع والانفتاح على كل جديد والإيمان العميق بأهمية تميز عملائنا يشكل النواة الدائمة لتطورنا المستمر. توظيف أفضل الكفاءات البشرية المؤهلة وتوفير أحدث الوسائل التقنية والتدريب من أجل تقديم أفضل الخدمات وتحقيق أهداف الشركة الإستراتيجية. التعامل إنطلاقاً من المهنية العالية والأخلاقيات الرفيعة أساس العلاقة فيما بيننا ومع عملائنا ومجتمعنا . الأمانة والمصداقية في العمل للسمو في ثقة الزبائن والمجتمع اقرأ المزيد ألمزيد Commitment to delivering high-quality engineering projects, utilizing approved quality management procedures to ensure client satisfaction and meet their needs. Excellence, innovation, openness to new developments, and a deep belief in the importance of our clients' excellence form the core of our ongoing development. Employing the best qualified human resources and providing the latest technology and training to deliver superior services and achieve the company's strategic goals. Conducting our relationships with clients and the community based on high professionalism and strong ethics. Honesty and integrity in our work to enhance the trust of our clients and the community. الإلتزام بتقديم مشاريع هندسية ذات جودة عالية، باستخدام إجراءات إدارة الجودة المعتمدة بما يضمن رضى العملاء ويلبي احتياجاتهم التميز والإبداع والانفتاح على كل جديد والإيمان العميق بأهمية تميز عملائنا يشكل النواة الدائمة لتطورنا المستمر. توظيف أفضل الكفاءات البشرية المؤهلة وتوفير أحدث الوسائل التقنية والتدريب من أجل تقديم أفضل الخدمات وتحقيق أهداف الشركة الإستراتيجية. التعامل إنطلاقاً من المهنية العالية والأخلاقيات الرفيعة أساس العلاقة فيما بيننا ومع عملائنا ومجتمعنا . الأمانة والمصداقية في العمل للسمو في ثقة الزبائن والمجتمع اقرأ المزيد ألمزيد Quality policy Our company is committed to providing high-quality engineering services by continuously improving its work methods and meeting all customer requirements. This is achieved through full adherence to quality standards that comply with the requirements of the Quality Management System, specifically: First: Providing consulting services in accordance with quality standards. Second: Defining and updating quality objectives and ensuring their continuous application to achieve ongoing system improvement. Third: Adhering to the Quality Management System and its requirements to achieve company policy and guarantee the continuous improvement of quality objectives and all company services. سياسة الجودة شركتنا ملتزمة بتقديم خدمات هندسية ذات جودة عالية وذلك من خلال الاستمرار في التطوير على طرق العمل لديها وتلبية متطلبات الزبائن كافة وذلك بالالتزام الكامل بمعايير الجودة التي تتطابق مع متطلبات نظام إدارة الجودة من خلال: أولاً: تقديم الخدمات الإستشارية وفقا لمعايير الجودة. ثانياً: تحديد أهداف الجودة و تجديدها و مراعاة تحقيق الإستمرارية في تطبيقها لتحقيق التحسين المستمر للنظام. ثالثاً: الإلتزام بنظام إدارة الجودة و متطلباته لتحقيق سياسة الشركة و ضمان التحسين المستمر لأهداف الجودة ولجميع خدمات الشركة اقرأ المزيد ألمزيد Internal Regulations (Internal Regulations) Basic Information Qualification/Government Tenders Department/Buildings/First A Specializations/Jordanian Engineers Association Architecture Structural Engineering and High-Rise Buildings Mechanical Systems for Buildings Building Electrical Systems Project Management Registration Number/Jordanian Engineers Association 20 Place of Establishment: Amman - The Hashemite Kingdom of Jordan Year of Establishment: 1991 Trade Name: Wahib Madanat Consulting Engineers النظام الداخلي لتحميل النظام الداخلي (النظام الداخلي) المعلومات الاساسية التأهيل/ دائرة العطاءات الحكوميةأبنية / أولى أ الاختصاصات/ نقابة المهندسين الاردنيين عمارة الابنية الهندسة الانشائية والابنية العالية الانظمة الميكانيكية للمباني كهرباء المباني إدارة المشاريع رقم التسجيل/ نقابة المهندسين الاردنيين 20 مكان التأسيس عمّان - المملكة الاردنية الهاشمية سنة التأسيس 1991 الاسم التجاري وهيب مدانات مهندسون إستشاريون اقرأ المزيد ألمزيد Architectural Structural Electrical Mechanical Contract & QS 1/1 Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 1993 Years within the firm: 29 years Suhair Amarin Read More 1/1 Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 2008 Date of joining the office 2008 Ola Madanat Read More 1/1 Bachelor of Architecture University of Baghdad / 1965 Master of Architecture / Urban Planning Rise University - Houston - USA Date of joining the office 1994 John Leon Mir Aziz Read More 1/1 Bachelor of Architecture University of Science and Technology Jordan 2011 Date of joining the office 2016 Batoul Emad Al-Rabadi Read More 1/1 Bachelor of Architecture University of Federico II Italy / 2003 Date of joining the office 2006 Amjad Sami Haddad Read More 1/1 Bachelor of Architecture Philadelphia University 2020 Date of joining the office 20 20 Mahmoud Salman Read More 1/1 Bachelor of Architectural Engineering University of Science and Technology 2007 Master of Architecture University of Manchester / UK 2011 Date of joining the office 2012 Naama Alrihani Read More 1/1 Read More Suhair Amarin Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 1993 Years within the firm: 29 years 1/1 Read More Naama Alrihani Bachelor of Architectural Engineering University of Science and Technology 2007 Master of Architecture University of Manchester / UK 2011 Date of joining the office 2012 1/1 Read More Mahmoud Salman Bachelor of Architecture Philadelphia University 2020 Date of joining the office 20 20 1/1 Read More John Leon Mir Aziz Bachelor of Architecture University of Baghdad / 1965 Master of Architecture / Urban Planning Rise University - Houston - USA Date of joining the office 1994 1/1 Read More Ola Madanat Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 2008 Date of joining the office 2008 1/1 Read More Amjad Sami Haddad Bachelor of Architecture University of Federico II Italy / 2003 Date of joining the office 2006 1/1 Read More Batoul Emad Al-Rabadi Bachelor of Architecture University of Science and Technology Jordan 2011 Date of joining the office 2016 1/1 Read More Suhair Amarin Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 1993 Years within the firm: 29 years 1/1 Read More Naama Alrihani Bachelor of Architectural Engineering University of Science and Technology 2007 Master of Architecture University of Manchester / UK 2011 Date of joining the office 2012 1/1 Read More Mahmoud Salman Bachelor of Architecture Philadelphia University 2020 Date of joining the office 20 20 1/1 Read More John Leon Mir Aziz Bachelor of Architecture University of Baghdad / 1965 Master of Architecture / Urban Planning Rise University - Houston - USA Date of joining the office 1994 1/1 Read More Ola Madanat Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 2008 Date of joining the office 2008 1/1 Read More Amjad Sami Haddad Bachelor of Architecture University of Federico II Italy / 2003 Date of joining the office 2006 1/1 Read More Batoul Emad Al-Rabadi Bachelor of Architecture University of Science and Technology Jordan 2011 Date of joining the office 2016 1/1 Read More Suhair Amarin Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 1993 Years within the firm: 29 years 1/1 Read More Naama Alrihani Bachelor of Architectural Engineering University of Science and Technology 2007 Master of Architecture University of Manchester / UK 2011 Date of joining the office 2012 1/1 Read More Mahmoud Salman Bachelor of Architecture Philadelphia University 2020 Date of joining the office 20 20 1/1 Read More John Leon Mir Aziz Bachelor of Architecture University of Baghdad / 1965 Master of Architecture / Urban Planning Rise University - Houston - USA Date of joining the office 1994 1/1 Read More Ola Madanat Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 2008 Date of joining the office 2008 1/1 Read More Amjad Sami Haddad Bachelor of Architecture University of Federico II Italy / 2003 Date of joining the office 2006 1/1 Read More Batoul Emad Al-Rabadi Bachelor of Architecture University of Science and Technology Jordan 2011 Date of joining the office 2016 1/1 Read More Suhair Amarin Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 1993 Years within the firm: 29 years 1/1 Read More Naama Alrihani Bachelor of Architectural Engineering University of Science and Technology 2007 Master of Architecture University of Manchester / UK 2011 Date of joining the office 2012 1/1 Read More Mahmoud Salman Bachelor of Architecture Philadelphia University 2020 Date of joining the office 20 20 1/1 Read More John Leon Mir Aziz Bachelor of Architecture University of Baghdad / 1965 Master of Architecture / Urban Planning Rise University - Houston - USA Date of joining the office 1994 1/1 Read More Ola Madanat Bachelor of Architecture Engineering University of Jordan 2008 Date of joining the office 2008 1/1 Read More Amjad Sami Haddad Bachelor of Architecture University of Federico II Italy / 2003 Date of joining the office 2006 1/1 Read More Batoul Emad Al-Rabadi Bachelor of Architecture University of Science and Technology Jordan 2011 Date of joining the office 2016 General Design Dpt. Supervision Dpt. OrganiztinCharts

  • Lib | medanat.online

    | المواصفات الفنية العامة | كودات الابنية نماذج | Forms متطلبات ضرورية More مواصفات1 تصميم معماري مواصفات1 1/2 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة الموقع عبر الرابط المواصفات الفنية العامة drawings lib-02 drawings 1/2 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة الموقع عبر الرابط كودات الابنية lib-05 PM 1 lib-05 1/2 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة الموقع عبر الرابط نماذج sustain3 sustain2 Methdology1 sustain3 1/7 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة الموقع عبر الرابط متطلبات ضرورية السلامة العامة الموقع العام التحكم بالتلوث التحكم بالضوضاء الاستدامة هندسة القيمة إدارة المخاطر نماذج الاعتمادات نماذج الموقع نماذج التقرير الشهري نماذج المتابعة سجلات المتابعة الاعمال المدنية والمعمارية كودة الخرسانة الانشائية المباني المقاومة للزلازل التدفئة المركزية التهوية الميكانيكية والتكييف الصوتيات المواصفات الفنية للمباني 01-الباب الاول- عموميات 03-الباب الثالث- أعمال الخرسانة 02- الباب الثاني - أعمال الحفريات 04-الباب الرابع- أعمال السقوف 05-الباب الخامس- أعمال الحجر 06- الباب السادس - أعمال الطوب 07- الباب السابع - أمال تكسية الجدران والسقوف 08-الباب الثامن - أعمال الارضيات 09- الباب التاسع أعمال الطبقات المانعة للرطوبة 10- الباب العاشر - الاعمال المعدنية 11- الباب الحادي عشر- أعمال المنجور 12- الباب الثاني عشر - الاعمال الزجاجية 13- الباب الثالث عشر - أعمال الدهان والديكور 14- الباب الرابع عشر - الاعمال الصحية 15- الباب الخامس عشر - أعمال المجاري 16- الباب السادس عشر- أعمال عزل الحرارة 17- الباب السابع عشر - أعمال الفواصل ملحق -أ- المصطلحات الفنية نماذج الاعتمادات نماذج الموقع نماذج التقرير الشهري نماذج المتابعة سجلات المتابعة | المواصفات الفنية العامة | كودات الابنية نماذج | Forms متطلبات ضرورية More -المجلد الاول - الاعمال المدنية والمعمارية 01-الباب الاول- عموميات 02- الباب الثاني - أعمال الحفريات 03-الباب الثالث- أعمال الخرسانة 04-الباب الرابع- أعمال السقوف 05-الباب الخامس- أعمال الحجر 06- الباب السادس - أعمال الطوب 07- الباب السابع - أمال تكسية الجدران والسقوف 08-الباب الثامن - أعمال الارضيات 09- الباب التاسع أعمال الطبقات المانعة للرطوبة 10- الباب العاشر - الاعمال المعدنية 11- الباب الحادي عشر- أعمال المنجور 12- الباب الثاني عشر - الاعمال الزجاجية 13- الباب الثالث عشر - أعمال الدهان والديكور 14- الباب الرابع عشر - الاعمال الصحية 15- الباب الخامس عشر - أعمال المجاري 16- الباب السادس عشر- أعمال عزل الحرارة 17- الباب السابع عشر - أعمال الفواصل ملحق -أ- المصطلحات الفنية | المواصفات الفنية العامة | كودات الابنية نماذج | Forms متطلبات ضرورية More | كود الاعمال المدنية والمعمارية | المواصفات الفنية العامة | كودات الابنية نماذج | Forms متطلبات ضرورية More نماذج الاعتمادات | Approval Forms نماذج الموقع | Site Forms نماذج التقرير الشهري | Monthly Report Forms سجلات المتابعة | Follow-up Logs سجلات المتابعة | Follow-up Logs نماذج الموقع | Site Forms نماذج الموقع | Site Forms | تقرير عمل يومي | Daily Report PDF | 2101 WRD | 2101 PDF | 2101 | مذكرة موقع | Site Memo PDF | 2102 WRD | 2102 PDF | 2102 | موافقة عمل | Inspection Request PDF | 2103 WRD | 2103 PDF | 2103 | نقل الانقاض | Dumping Form PDF | 2104 WRD | 2104 PDF | 2104 نماذج التقرير الشهري | Monthly Report Forms | التقرير الشهري | Monthly Report PDF | 3101 WRD | 3101 XXL | 3101 | نماذج الوضع الزمني | Time Control PDF | 3102 WRD | 3102 XXL | 3102 | نماذج الوضع المالي | Cash flow Control PDF | 3103 WRD | 3103 XXL | 3103 سجلات المتابعة | Follow-up Logs | سجلات المتابعة | Inspection checklists PDF | 6100 WRD | 6100 XXL | 6100 | عدم مطابقه جوده | Non-Conformance : QLTY PDF | 6101 WRD | 6101 XXL | 6101 | عدم مطابقه HSE | Non-Conformance : HSE PDF | 6102 WRD | 6102 XXL | 6102 | متابعة الجوده | Quality Tracking Log PDF | 6103 WRD | 6103 XXL | 6103 سجلات المتابعة | Follow-up Logs | تدقيق متطلبات الموقع | Site Requirements Checklist PDF | 10101 WRD | 10101 XXL | 10101 | تدقيق برنامج العمل | Time Progress Checklist PDF | 10102 WRD | 10102 XXL | 10102 | خطة السلامة العامة | Safety Plan Checklist PDF | 10103 WRD | 10103 XXL | 10103 | التحكم في التلوث | Pollution control Checklist PDF | 10104 WRD | 10104 XXL | 10104 | التحكم في الغبار | Dust control Checklist PDF | 10105 WRD | 10105 XXL | 10105 | التحكم في الضوضاء | Noise control Checklist PDF | 10106 WRD | 10106 XXL | 10105 | الرعاية الطبية | Medical Care Checklist PDF | 10107 WRD | 10107 XXL | 10105 | المواصفات الفنية العامة | كودات الابنية نماذج | Forms متطلبات ضرورية More نماذج الموقع | Site Forms | كود الاعمال المدنية والمعمارية | كود الاعمال المدنية والمعمارية | كود الاعمال المدنية والمعمارية | المواصفات الفنية العامة | كودات الابنية نماذج | Forms متطلبات ضرورية More السلامة العامة الموقع العام التحكم بالتلوث التحكم بالضوضاء الاستدامة هندسة القيمة إدارة المخاطر دراسات | 01 السلامة العامة الموقع العام التحكم بالتلوث التحكم بالضوضاء الاستدامة هندسة القيمة إدارة المخاطر

  • Doc. & Forms | medanat.online

    Information Locations Quality Assurance Library & Documents Reports Time & Progress Gallery PKG 1 Cash Flow More Tender Documents Drawings Tender Documents - Fidic FIDIC FIDIC1987-Reprinted1988-1992 Package 1 Tender Documents Vol.1 of 4 -Invitation, Forms and Conditions of Contract Vol II- Technical Specifications Vol III- Method of Measurements & Bills of Quantities Package 2 Tender Documents Vol.1 of 4 -Invitation, Forms and Conditions of Contract Vol II- Technical Specifications Vol III- Method of Measurements & Bills of Quantities Drawings Package 2 Package 1 Book of Details Um Al Dananir Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Al Khansa'a Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Storm WAter Drawings Khadija Bint Khwailed Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Book of Details Hay Al Iskan Basic Mixed School – Jerash Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings T hahr Al-Sarow Basic School for Boys- Jerash Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Jumana Bint Abitaleb Basic Mixed School- Amman Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings

  • تعليم وتدريب|medanat.online

    | وزارة التربية والتعليم 1 I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. 395-11-2023-02.png 395-10-2023-02.png 395-10-2023-01.png 395-11-2023-02.png 1/6 Download Download Download Download 2 شركة تطوير العقبة الصالة الرياضية - محافظة جرش مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- العقبه مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- الزرقاء مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- جرش مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- سحاب | وزارة التربية والتعليم 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Load More | وزارة التربية والتعليم شركة تطوير العقبة الاردن 1/0 الخدمات الهندسية تصميم التنفيذ قيمة التنفيذ فترة التنفيذ الموقع مكونات المشروع شركة تطوير العقبة شركة تطوير العقبة | وزارة التربية والتعليم وزارة التربية والتعليم الصالة الرياضية - محافظة جرش 100103 المملكة الاردنية الهاشمية محافظة جرش - منطقة سوف 1/2 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم التنفيذ 1,658,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2010 فترة التنفيذ الموقع مكونات المشروع  يتكون المشروع من صالة رياضية (هيكل معني) الجدران الخارجية من الخرسانة المسلحة والطوب المفرغ و سقف معدني قوسي مع البناء الملاصق للصالة و المكون من طابقين من الهيكل الخرساني ، والبناء يشمل كامل التشطيبات الداخلية والاعمال الخارجية حسب المخططات الهندسية.  الطابق الأرضي: ويشتمل المخل الرئيسي و الاستقبال والانتظار و مكتب مدير الصالة و صالة اجتماعات و مكاتب و مستودعات و المطبخ والبوفية و الحمامات و غرفة الصيانة وبقية الخدمات اللازمة من ادراج و ممرات.  الطابق الأول: ويشتمل الصالة الرياضية الرئيسية المرتبطة بالمدخل الرئيسي و صالة لياقة بدنية و صالة كرة الطاولة و غرفة ساونا و مكاتب وغرف غيار و الحمامات وبقية الخدمات اللازمة من ادراج و ممرات. الصالة الرياضية - محافظة جرش الصالة الرياضية - محافظة جرش | وزارة التربية والتعليم وزارة التربية والتعليم مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- العقبه 108 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة العقبة 1/4 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم التنفيذ دينار اردني 03,180,000 قيمة التنفيذ فترة التنفيذ https://earth.google.com/web/search/%d9%85%d8%af%d8%b1%d8%b3%d8%a9+%d8%b9%d8%a8%d8%af%d8%a7%d9%84%d9%84%d9%87+%d8%a7%d9%84%d8%ab%d8%a7%d9%86%d9%8a+%d9%84%d9%84%d8%aa%d9%85%d9%8a%d8%b2+%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%82%d8%a8%d8%a9%d8%8c+Al-Farabi+Street,+%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%82%d8%a8%d8%a9/@29.53978447,35.01913371,79.92687582a,323.39136536d,35y,-0h,0t,0r/data=CtIBGqMBEpwBCiUweDE1MDA3MTAxMDM0Mzc0Njc6MHg4M2I2M2U0MjFhZjUxNjlmGYnTpG8tij1AIWgFhqxugkFAKmHZhdiv2LHYs9ipINi52KjYr9in2YTZhNmHINin2YTYq9in2YbZiiDZhNmE2KrZhdmK2LIg2KfZhNi52YLYqNip2IwgQWwtRmFyYWJpIFN0cmVldCwg2KfZhNi52YLYqNipGAIgASImCiQJnM96w2QSNkARm896w2QSNsAZb85qnOLZSUAhXx3lhU1VSsBCAggBOgMKATBCAggASg0I____________ARAA الموقع مكونات المشروع يقع المشروع على جزء من قطعة الارض رقم 51 حوض 19 / حوض الخامسة من اراضي مدينة العقبة/ مساحة القطعة 9000 م2 تقريباً و المشروع مكون من مبنى المدرسة بمساحة اجمالية مقدارها 8562 م2 تقريباً و غرفة الحارس بالاضافة الى الاعمال الخارجية من اسوار و خزانات مياه و شبكات تغذية و مواقف سيارات ومناطق خضراء وغيرها، و تتلخص مكونات مبنى المدرسة مما يلي: 1. طابق التسوية الثانية / القبو: مواقف سيارات و الباصات وخدمات ومستودعات وادراج 2. طابق التسوية الثانية : مختبر كيمياء مختبر فيزياء مختبر احياء مختبر علوم ارض مشغل تربية مهنية غرف صفيــة عدد 2 غرف معلمين بوفيه وحدة العناية الصحية الكافتيريا مستودع امين عهدة غرفة كهرباء وحدات حمامات طلاب وحدات حمامات ادارة ادراج داخلية مدخل الساحة الخلفية 3. الطابق الارضي: المداخل الرئيسية مدير مساعد مدير غرفة معلمين غرفة الارشاد التربوي غرفة منسقي المباحث والمشرف المقيم اخصائي التربية الخاصة سكرتير محاسب معرض دائم غرف صفيــة عدد 6 مختبر الكترونيات مختبر حاسوب المسرح وحدات حمامات طلاب وحدات حمامات ادارة ادراج داخلية غرفة اذاعة 4. 1.21الطابق الاول: قاعة مصادر ( للتعلم عن بعد ) قاعة وسائل فنية قاعة وسائل تعليمية قاعة موسيقى مختبر لغات مختبر حاسوب غرفة معلمين غرفة الارشاد التربوي غرف صفيــة عدد 12 وحدات حمامات طلاب وحدات ادراج داخلية حمامات ادارة 5. الطابق الثاني: قاعة محاضرات مكتبة محوسبة غرفة معلمين ادراج داخلية 6. الاعمال الخارجية من اسوار وغرف حراس و جدران استنادية و أرصفة وشوارع و مناطق خضراء و مواقف سيارات و خزانات مياه وحفر امتصاصبة و تحليلية و شبكة مياه و إنارة شوارع. مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- العقبه مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- العقبه | وزارة التربية والتعليم وزارة التربية والتعليم مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- الزرقاء 107 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة الزرقاء 1/3 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم التنفيذ دينار اردني 03,180,000 قيمة التنفيذ فترة التنفيذ http://wix:image://v1/bed180_7b01ace4fb4e49bea43ddbe4e7cb2b7f~mv2.gif/M-Education1.gif#originWidth=591&originHeight=591 الموقع مكونات المشروع بناء مدرسة الهيكل من الخرسانة المسلحة و الواجهات مزيج بين الحجر والقصارة الديكورية الملونة مع التشطيبات والاعمال الخارجية ، و تقع المدرسه المقترحه على القطعة رقم 1532 مساحة القطعة حوالي 8863 م2 على حوض (2) بسمان من أراضي مدينة الزرقاء- قرية العبدلية/ محافظة الزرقاء .وتتكون المدرسة مكونة من ستة طوابق : تسوية، أرضي، أول، ثاني، ثالث، ورابع وبمساحة إجمالية 7107.20 م2 موزعة كما يلي : 1. طابق التسوية: المشغل المهني + مستودع والخدمات (غرفة كهرباء، غرفة ديزل، غرفة بويلر). 2. الطابق الأرضي: الجناح الإداري: (مكتب مدير، مكتب مساعد مدير، مكتب سكرتير، غرفة إذاعة مدرسية وسيطرة و غرفة تمريض) . والمتطلبات التربوية : غرفة صفية عدد (1)، مختبر حاسوب، (مختبر كيمياء + غرفة تحضير)، (مختبر فيزياء + غرفة تحضير)، قاعة متعددة الأغراض مع خدماتها، كافتيريا ومطبخ. والخدمات ( المقصف، البوفيه، غرفة مواد تنظيف، غرفة غاز، والوحدات الصحية). 3. الطابق الأول: المتطلبات الإدارية: مكتب مساعد، مكتب مرشد، مكتب محاسب، مكتب منسق، مكتب تربية خاصة، غرفة معلمين . والمتطلبات التربوية : (مختبر أحياء+ غرفة تحضير)، (مختبر علوم أرض + غرفة تحضير) ، غرفة صفية عدد (6) والخدمات (مستودع عدد (2)، غرفة مواد تنظيف والوحدات الصحية). 4. الطابق الثاني: المتطلبات الإدارية: غرفة معلمين، غرفة اجتماعات. والمتطلبات التربوية : مختبر إلكترونيات، مختبر لغات، غرفة فن + مستودع ، مكتبة + مستودع غرفة صفية عدد (8) والخدمات : غرفة مواد تنظيف والوحدات الصحية. 5. الطابق الثالث: المتطلبات الإدارية: غرفة معلمين وغرفة مرشد . والمتطلبات التربوية : قاعة موسيقى ،غرفة صفية عدد (9) والخدمات : غرفة مواد تنظيف والوحدات الصحية. 6. بالإضافة إلى الأعمال الخارجية مكونة من غرفة حارس وخزان مياه وخزان ري وساحات ومواقف سيارات واسوار وملاعب ومظلات و· غرفة الحارس خزان الماء وخزان الري مظلة معدنية ومظلات خرسانية. مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- الزرقاء مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- الزرقاء | وزارة التربية والتعليم وزارة التربية والتعليم مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- جرش 106 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة جرش 1/4 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم مؤسسة نائل حداد للمقاولات الإنشائية التنفيذ دينار اردني 02,194,645 قيمة التنفيذ 01/03/2015 - 23/05/2018 فترة التنفيذ http://wix:image://v1/bed180_7b01ace4fb4e49bea43ddbe4e7cb2b7f~mv2.gif/M-Education1.gif#originWidth=591&originHeight=591 الموقع مكونات المشروع مدرسة الملك عدالله الثاني للتميز / محافظة جرش تقع على القطعة رقم 1410/1411/1412/1413/1414/1415 حوض 2 بين وادي الدير والمجر من اراضي جرش / محافظة جرش وتتكون من مبنى مدرسة مكونة من اربع طوابق ارضي واول وثاني وثالث وبمساحة اجمالية 5950 م2 بالاضافة الى الاعمال الخارجية مكونة من غرفة حارس وخزان مياه وساحات ومواقف سيارات واسوار وملاعب وغيرها مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- جرش مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- جرش | وزارة التربية والتعليم وزارة التربية والتعليم مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- سحاب 105 المملكة الاردنية الهاشمية منطقة سحاب - عمّان 1/5 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم التنفيذ دينار اردني 03,350,000 قيمة التنفيذ فترة التنفيذ http://wix:image://v1/bed180_7b01ace4fb4e49bea43ddbe4e7cb2b7f~mv2.gif/M-Education1.gif#originWidth=591&originHeight=591 الموقع مكونات المشروع بناء مدرسة من مدارس التميز ، الهيكل من الخرسانة المسلحة و الواجهات من الحجر مع التشطيبات والاعمال الخارجية ، و تقع المدرسه المقترحه على جزء مساحته حوالي 7640 م2 من القطعة رقم 403 حوض ( 3 ) بير العدس من اراضي سحاب / محافظة العاصمة .المساحة الإجمالية للمدرسة 7672.7م2 وتتكون من طابق تسوية و اربع طوابق موزعه كما يلي : 1- طابق التسوية بمساحة إجمالية قدرها ( 1565.25 م2 ) وتشمل: المشغل المهني ، مختبر الكيمياء، غرفة صفية عدد (2)، القاعة متعددة الأغراض وخدماتها، كافتيريا و مطبخ. والخدمات (مستودع لوازم رئيسي، غرفة كهرباء، غرفة ديزل، غرفة بويلر، غرفة مواد التنظيف، مستودع ثانوي، والوحدات الصحية). 2- الطابق الأرضي بمساحة إجمالية قدرها (1855.10 م2) ويشمل: الجناح الإداري: (مكتب مدير، مكتب مساعد مدير، مكتب سكرتيرة، مكتب محاسب، مكتب مرشد، مكتب منسق، غرفة معلمين ، غرفة اجتماعات، غرفة إذاعة مدرسية و غرفة تمريض) . والمتطلبات التربوية : مختبر الفيزياء، مختبر الأحياء، مختبر حاسوب، غرفة صفية عدد (5) والخدمات ( المقصف، البوفيه، مستودع قرطاسية، غرفة مواد تنظيف والوحدات الصحية). 3- الطابق الأول بمساحة إجمالية قدرها (1599.10 م2) ويشمل : المتطلبات الإدارية: (مكتب مساعد مدير، مكتب مرشد، مكتب تربية خاصة وغرفة معلمين) . والمتطلبات التربوية : مختبر علوم الأرض، غرفة فن، غرفة موسيقى، غرفة صفية عدد (10) والخدمات (مستودع والوحدات الصحية). 4- الطابق الثاني بمساحة إجمالية قدرها (1673.80 م2) ويشمل : المتطلبات الإدارية: (مكتب منسق وغرفة معلمين) . والمتطلبات التربوية : مختبر إلكترونيات، مكتبة+مستودع، مختبر حاسوب، مختبر لغات، غرفة صفية عدد (9) والخدمات (مستودع، غرفة مواد تنظيف والوحدات الصحية). 5- الطابق الثالث بمساحة إجمالية قدرها (636.80 م2) ويشمل : المتطلبات الإدارية: (غرفة معلمين) . والمتطلبات التربوية : غرفة صفية عدد (6) والخدمات (غرفة مواد تنظيف والوحدات الصحية). 6- بروزات معمارية بمساحة : 7.20 م 2 7- مكررات الأدراج بمساحة إجمالية قدرها (80.95م2) . 8- بالإضافة إلى الأعمال الخارجية مكونة من غرفة حارس وخزان مياه وساحات ومواقف سيارات واسوار وملاعب ومظلات وغيرها: · غرفة الحارس بمساحة إجمالية قدرها (17.95م2). · خزان الماء وخزان الري بمساحة إجمالية قدرها (81.75م2) · الحفرة التجميعية بمساحة إجمالية قدرها (78.60م2) · مظلة معدنية بمساحة إجمالية قدرها (76.20 م2) مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- سحاب مدرسة الملك عبدالله الثاني للتميز- سحاب كانون ثاني 2024 شباط 2024 آذار 2024 5 3 4 6 7 8 9

  • Methodology | medanat.online

    Value Engineering Methodology Value Engineering Sustainability Learn More 1/1 Design for Sustainability Green building or sustainable building refers to both a structure and the application of processes that are environmentally responsible and resource-efficient throughout a building's life cycle: From planning to design, construction, operation, maintenance, renovation, and demolition. On the aesthetic side of green architecture or sustainable design is the philosophy of designing a building that is in harmony with the natural features and resources surrounding the site. Many factors have a major influence on reducing the energy expenditure in building sector as researches showed that green building are the best management practices due to social, environmental and economic benefits. It can enhance storm water management, reduce urban noise, mitigate pollution, have an effect on urban heat and on human health, energy savings, and decreasing surface temperature which all lead to preserve biodiversity. 1/1 Main Goals Main Goals: 1. Increase the understanding of energy efficiency and environmental quality through the interaction between design, stakeholders, youth, females, people with disabilities, and local environmental civil society. 1.1. Interaction could by increased by: - Regular meetings and workshops. - Training the staff. - Checklists. 2. Applying architectural tips for the construction of Sustainable/energy-efficient buildings. It often emphasizes taking advantage of renewable resources. First cost and operating costs can be reduced by applying sustainable/green tips which relies on considering the followings: - Relationship between building and immediate environment, choices of construction process and materials and low nuisance construction site. - Site location and site orientation. - Building form and geometry. - Building envelope (such as double-glazed windows, using heat-reflecting coating and shading). - Arrangement/Grouping of Spaces. - Using plants and trees through green roofs, rain gardens, and reduction of rainwater run-off. 3. Reduce the energy consumption for HVAC, water heating and lighting by - Using Improved thermal insulation materials. - Improving the use of daylight. - Using solar energy and heat pumps for water heating. - Providing natural ventilation in combination with air conditioning, using operable windows, cross-ventilation and the stack effect. - Reducing lighting loads by applying ASHRAE 90.1 power density standards as a maximum. - Specifying High-efficiency equipment. - Using better control methods for equipment. - Specifying and using an efficient lighting system. - Using sunlight through passive solar, active solar, wind power, hydro power and photovoltaic equipment. 4. Advance the understanding of the impact of indoor environmental quality (IEQ) on work performance, health symptoms and perceived environmental quality inside the building. In general, it has been found that, "there is a direct correlation between increased productivity of employees who love being in their work space." Specifically, worker productivity can be significantly impacted by certain aspects of green building design through the following - Introducing outdoor air for ventilation (advanced ventilation systems). - Ensuring thermal and visual comfort for the occupants. - Ensuring acceptable noise level and proper air cleaning for the spaces. - The use of non-toxic building materials. 5. Development of tools, procedures and methods suitable for designing green buildings. To the maximum extent feasible, facilities should increase their dependence on water that is collected, used, purified, and reused on-site, through specifying and using the following - Water conserving plumbing fixtures. - Non-chemical water treatment. - Graywater systems. - Point-of-Use Domestic Hot Water Heaters. - Rainwater Harvesting. - Green buildings specification checklist. - Construction methods and procedures to ensure a fully realized green project. 6. Maximize the actual operational energy performance of buildings and facilities through training the end- users and the operation and maintenance (O&M) staff to - Sharpen the understanding of the technical, economic, institutional and human factors that contribute to the gap between potential and actual energy performance (staff should aim to establish best practices in energy efficiency, resource conservation, ecologically sensitive products and other sustainable practices). This understanding could be increased by holding training workshops to O&M team and end- users. - Develop tools and methods to maximize the actual energy performance of buildings. - Document the energy savings and improvements in performance that can be realized through use of these tools and methods. Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase 1/1 Value Engineering Value engineering during the stages of studies and designs for any construction project is an organized effort directed at all stages of studies and designs so that it includes analyzing the characteristics of materials, systems and equipment and choosing the most appropriate one with a balance of the efficiency of the required functions with the cost in order to achieve the basic functions at the lowest cost during the life cycle of the facility to suit the required performance, quality, reliability and safety So that this study includes the specifications and the initial cost, operation and maintenance. Value Engineering Value Engineering Value Engineering Value Engineering 1/1 Objective 1. Objective The objective of value engineering in construction projects during the studies and design phase is to consider an integrated study of the origin that achieves the required goal and to take into account at the same time that the study, designs and implementation documents bring about the desired balance between the Owner’s requirements of the project so that the project itself achieves the design, specifications and the implementation time period, accordingly the best possible value at the lowest cost is targeted. In order to realize this objective, value engineering is utilized to solve problems, identify and eliminate undesirable costs and improve functionality and quality through a set of steps designed for improving the final product, while taking into account the initial cost and operation and maintenance costs. Value Engineering Value Engineering Value Engineering Value Engineering 1/1 Work Steps 2. Work Steps During the Studies and Design Phase 2.1. Information/Data collection Collecting data and gaining a clear understanding of the project. This is done in the exploratory phase of the project through the following: 2.1.1. The project’s requirements received from the Employer and studying and understanding the main objectives of the project, in addition to acknowledging the best wat to operate and maintain it, the possibility of future expansion and any notes required by the Employer. 2.1.2. Laws and regulations that require obtaining approvals on the project and any terms or conditions that must be included in the studies’ phase to be achieved. 2.1.3. Determining the information sources of the constituent materials of the project, categorizing them according to each element of the project and indicating all the available options so they can be studied in later phases. 2.1.4. Identifying the options of the entity(s) that will execute the required works, their competences and evaluation so that these options can be studied in later phases. 2.1.5. Studying materials, schedule, costs, shop drawings and specifications so the team becomes more aware of and familiar with the project concept, who will use the final product and what expectations entail. Once you understand what you are dealing with, you will start acknowledging what the function entitles. 2.2. Information/Data Analysis Analyzing data and acquiring a clear understanding of their entire details, categorizing them according to their area of usage and identifying the best options to use them. This can be accomplished in the first phase that involves producing the initial design concept for the project through working on completing the following: 2.2.1. Analyzing the functions of the elements determined in the previous step and assess their necessity in achieving the project goals. These functions are divided into: “Primary Functions” that are vital to reach the final product, and the “Secondary Functions” that are noticeable but not decisive for the essence of the project. Once identified, the studies and design team can innovate and search for the solutions that fulfil the project requirements determined and received from the Employer. 2.2.2. Categorizing the analysis under the above item by defining the available options and specifying it within priorities that are based on the foundations set to achieve the objective. 2.3. Development This takes place in the studies and design phase through the following steps: 2.3.1. Developing alternative solutions to provide the necessary construction functions. The value engineering team brainstorms to generate potential design solutions in order to realize the required functions of the project, whether it is intelligence, putting emphasis on high-cost elements, etc. This phase is a crucial phase in value engineering. 2.3.2. Categorizing the development phase under the item above by placing priority options. 2.4. Evaluation This phase is the subsequent phase of the development phase and takes place in the studies and design phase, and it consists of the following: 2.4.1. Studying costs in accordance with the evaluation priorities in the alternative solutions data, while taking into account the cost of the solution in real-time and the cost over the life cycle of the constructed facility. 2.4.2. Developing alternative solutions to provide the necessary construction functions. The value engineering team brainstorms to generate potential design solutions in order to realize the required functions of the project, whether it is intelligence, putting emphasis on high-cost elements, etc. This phase is a crucial phase in value engineering. 2.5. Selecting Options This phase is the subsequent phase of the evaluation phase and takes place in the studies and design phase, and it consists of the following: 2.5.1. Developing alternatives with higher success probability and studying their consistency with the project timeline. 2.5.2. Preparing digital shop drawings and models, verifying cost estimates and/or validating the decisions. 2.5.3. Compiling all the recommendations reached, and determining their advantages, disadvantages and implementation plans to be submitted to the Employer for approval. Learn More Value Engineering in Construction Projects During the Studies and Design Phase Learn More 1/1 Methodology 1/1 1.1. General Considerations 1.1. General Considerations The Employer determines the goal of the project under the criteria approved and adopted after conducting preliminary and feasibility studies in addition to the demands of the Society. and clarifying the need behind implementing the project from the other, but it requires the party entrusted with studies and designs to take into account more comprehensive factors and considerations for each phase of the preliminary studies, design and implementation phases, in addition to a complete study of the maintenance and operation phase. The impact of establishing the project should consider the direct effect on the surrounding community, whether during the implementation phase or the operation phase, since any project should be welcomed and accepted at least by the local community to ensure the safety and the environmental health of the surrounding area. The study should also extend to the exploitation of human potentials, raw materials and available local products to the fullest. In order to fulfill this purpose, the preliminary studies of the project must include the following: 1.1.1. Defining the Objectives of Design process: 1.1.1.1. To achieve the purpose of establishing the project and taking into account that studies and designs will achieve the goal in the best possible way and to achieve the best quality results. 1.1.1.2. Study the requirements of the owner of this project in all respects including the required project components according to the owner requirements. 1.1.1.3. Getting people involved in the design process and working on engendering a sense of community ownership, pride and stewardship of the project so as they use and participate in their project and ensure its success. 1.1.1.4. Facilitate multi-stakeholder dialogue that highlights new voices- including unemployed youth, female, home-based business owners, people with disabilities, and local environmental civil society, so they participate in the planning, design and construction management. 1.1.1.5. Increase the understanding of energy efficiency and environmental quality through the interaction between design, stakeholders, youth, female, people with disabilities, and local environmental civil society. 1.1.1.6. Implement quality control procedure inside the design process using tools such as checklists, to ensure that it meets the specified requirements by defining the checks and verifications applied to the design and development activity. To control and verify the design, assign design function responsibilities, define technical interfaces and verify that the design output meets the design input requirements. 1.1.2. Determining the nature of the project (new buildings, rehabilitation, additions, external works, infrastructure, internal design, site coordination or a mixture of these works). 1.1.3. Location, suggested locations and existing buildings. 1.1.4. The detailed requirements of the project (new project/any future expansion). 1.1.5. Project operation, operation and maintenance requirements and studying using the necessary systems to save the operational costs. 1.1.6. Health, safety and environment requirements during all of the project implementation phases. 1.1.7. Relationship between building and immediate environment, choices of construction process, materials and low nuisance construction site that can be used as raw materials during project implementation. 1.1.8. Manpower, technical and expertise available in the surrounding and nearby communities who can be of use during the project implementation, or pre-training to ensure creating jobs opportunities during the implementation or the operation of the project. 1.1.9. The phases of work and the expected time period for completion. 1.1.10. Impact of the execution phases on the nearby area and community, and considering the possibility of the participation of and/or benefitting the local community from the project implementation phases. 1.1.11. Estimated cost, schedule and the funding source. 1/1 1.2. Methodology and Scope of work 1.2. Methodology and Scope of work 1.2.1. Selecting the Project Manager Selecting a project manager whose duties are summarized in the following: 1.2.2. Setting a timeline for completion in coordination with specialty engineers. 1.2.3. Determining the information and documents required from the Employer. 1.2.4. Determining the information and documents required from external sources. 1.2.5. Selecting the individuals and entities that will work on the project along with the tasks and dates. 1.2.6. Defining the models and the working methodology, in addition to following up, checking, supervising and directing. 1/1 1.3. Work phases according to the schedule and the procedures to ensure QUALITY CONTROL 1.3. Work phases according to the schedule and the procedures to ensure QUALITY CONTROL 1/1 1.3.1. Exploratory Phase 1.3.1.1. Preparing the documents received from the Employer that are related to the construction site, and extracting any documents or information related to the site. - Tasks required during the time of the visit are determined in a checklist. - No. (DCL-E01) provided in the link below: DCL-E01 DCL-E01 1/1 1.3.1.2. Site visit - Project manager and all the engineers of the required Disciplines. - The requirements of the site visit are determined in the - The requirements of the existing buildings are included in checklist no. (4) provided in the following link - No. (DCL-E04) provided in the link below: checklist. - No. (DCL-E02) provided in the link below: DCL-E02 DCL-E02 1/1 1.3.1.3. Site Plan - Assigning the required tasks to the survey services provider. - Site plan requirements are determined in the checklist. - No. (DCL-E03) provided in the link below: DCL-E03 DCL-E03 1/1 1.3.1.4. Existing buildings: - Entrusting the survey company with providing the cadastral status of existing buildings. - Entrusting specialized engineers with conducting visits to and providing reports regarding the existing buildings. - The requirements of existing buildings are determined in the checklist. - No. (DCL-E04) provided in the link below: DCL-E04 DCL-E04 1/1 1.3.1.5. Information/Data collecting 1.3.1.5.1. The demographic and social study of the site. 1.3.1.5.2. Row materials and industries available at the site. 1.3.1.5.3. Manpower, technical and expertise available within the vicinity of the site. 1.3.1.5.4. Any historical or heritage information, customs or traditions related to the site. - The requirements of collecting information are determined in the checklist. - No. (DCL-E05) provided in the link below: DCL-E05 DCL-E05 1/1 1.3.1.6. Phase outputs 1.3.1.6.1. Certified regulatory deeds sheets, provisions of regulation, borders installation report, coordinates, determining deductions, amendments and providing the necessary measures to address them in coordination with the Employer. 1.3.1.6.2. Cadastral Plan: Topographic plan, existing buildings/facilities, visible services, plants and trees and their types, fences/external walls, streets and their capacity, stairs, corridors and all the necessary fixed assets within the site. 1.3.1.6.3. Reviewing and programing the exploratory phase’s information and distributing them to the concerned competencies for the purpose of starting the phases of work. 1.3.1.6.4. Proposed program for work in the subsequent phases. 1.3.1.6.5. Providing the Owner with a report containing the outputs of the exploratory phase, and another report showing the results reached along with the subsequent working steps and any inquiries or clarifications related to the phase. 1.3.1.6.6. Discussing any proposals or amendments received from the Owner and reaching the final data to transfer it to the design concept of the project. 1/1 1.3.2. The First Phase: Design Concept 1.3.2. The First Phase: Design Concept 1.3.2.1. Design Concept 1.3.2.1.1. Defining the final outputs of the exploratory phase and consequently completing design concept/concepts through developing concept/concepts and technical architectural options and clarifying their details, philosophy and relation to the projects’ goals and location. 1.3.2.1.2. Adopting the structural and architectural axis network to reach a structural and architectural solution with determining electromechanical service tracks and systems. 1.3.2.2. Phase Outputs 1.3.2.2.1. Illustrating the design concept and its philosophy. 1.3.2.2.2. Explaining the regulatory provisions on which the design concept was conceived, and these include the approved regulatory deeds sheets, provisions of organization, borders installation report, coordinates, determining deductions, amendments and providing the necessary measures to address them in coordination with the Owner. 1.3.2.2.3. Tables showing architectural spaces, their areas, relations and required services and proposed locations. 1.3.2.2.4. An illustrative diagram of the functional relations between the spaces showing the foundations on which the architectural concept was presented. 1.3.2.2.5. Preliminary architectural plans including the general site, flats, facades, sections and spaces. 1.3.2.2.6. The architectural materials proposed to be used, their specifications and features according to their locations. 1.3.2.2.7. A structural report including the proposed structural system and materials to be used, their specifications and features according to their location, in addition to the codes and determinants to be designed according to. 1.3.2.2.8. An electrical report that will include the proposed systems and materials to be used, their specifications and features according to their location, in addition to the codes and determinants to be designed according to. 1.3.2.2.9. Sanitary systems, heating and air conditioning report including the proposed systems and materials to be used, their specifications and features according to their location, in addition to the codes and determinants to be designed according to. 1.3.2.2.10. Initial cost report. 1.3.2.2.11. Initial approval from the competent authorities. 1.3.2.3. Presentation Method 1.3.2.3.1. A visual presentation to be presented to the Employer. 1.3.2.3.2. Hard copy/copies as required. - The requirements of the first phase are determined in the checklist. - No. (DCL-E11) provided in the link below: • https://docs.google.com/document/d/1FonqJoTJTIY3k6PZ2zKfAzDOMuPWyCQWRwgbvTxOYks/edit?usp=share_link 1/1 1.3.3. The Second Phase: Design Development 1.3.3. The Second Phase: Design Development: 1.3.3.1. This phase includes: 1.3.3.1.1. Making any changes or modifications required by the Employer. 1.3.3.1.2. Providing all the architectural plans, interior design, fixed and mobile furniture, details, site coordination and specifications. 1.3.3.1.3. Providing all the structural plans, details and specifications. 1.3.3.1.4. Providing all the mechanical plans, details and specifications. 1.3.3.1.5. Providing all the electrical plans, details and specifications. 1.3.3.1.6. Providing all the special systems plans, details and specifications. 1.3.3.1.7. Site coordination plans and their details. 1.3.3.1.8. Draft bill of quantities and estimated prices for each item. 1.3.3.1.9. Draft execution contract/general and specific conditions. 1.3.3.1.10. Initial approval from licensing authorities. 1.3.3.1.11. Initial approval from the General Directorate of Civil Defense. 1.3.3.1.12. Determining the electrical loads and referring to the competent electricity supply company. 1.3.3.1.13. 3D design plans for the project. 1.3.3.1.14. Design development phase report. 1.3.3.2. Presentation Method 1.3.3.3. A visual presentation to be presented to the Employer. 1.3.3.4. Hard copy/copies as required. - The requirements of the second phase are determined in the checklist. - No. (DCL-A12) provided in the link below: 1/1 1.3.4. The Third Phase: Final Documents 1.3.4. The Third Phase: Final Documents 1.3.4.1. This phase includes: 1.3.4.1.1. Making any changes or modifications requested by the Employer to the previous phase. 1.3.4.1.2. Providing all the architectural plans, interior design, fixed and mobile furniture, details, site coordination and specifications. 1.3.4.1.3. Providing all the structural plans, details and specifications. 1.3.4.1.4. Providing all the mechanical plans, details and specifications. 1.3.4.1.5. Providing all the electrical plans, details and specifications. 1.3.4.1.6. Providing all the special systems plans, details and specifications. 1.3.4.1.7. Coordination plans and their details. 1.3.4.1.8. Spreadsheet of the bill of quantities and estimated prices for each item in its final form. 1.3.4.1.9. Execution contract/general and specific conditions. 1.3.4.1.10. The final approval certified by Jordan Engineers Association. 1.3.4.1.11. The necessary licenses from licensing authorities. 1.3.4.1.12. The final approval from the General Directorate of Civil Defense. 1.3.4.1.13. Final 3D design plans for the project. 1.3.4.1.14. Final phase report. 1.3.4.1.15. Coordination with the Owner regarding the Contractors’ invitation, the required qualification and the offers’ evaluation method. 1.3.4.2. Phase Output 1.3.4.3. Tender documents. 1.3.4.4. Final report. 1.3.4.5. Plans certified by the competent authorities. 1.3.4.6. Presentation Method 1.3.4.7. Soft/Electronic copy. 1.3.4.8. Hard copy. - The requirements of the third phase are determined in the checklist. - No. (DCL-A13) provided in the link below:

  • سياحة وآثار|medanat.online

    I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. 395-11-2023-02.png 395-10-2023-02.png 395-10-2023-01.png 395-11-2023-02.png 1/6 Download Download Download Download 1/10 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تأهيل حوش المعاهدة - ام قيس الاشراف على التنفيذ 1/4 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط التطوير السياحي وسط مدينة الطفيلة الاشراف على التنفيذ 1/6 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط إنارة قلعة عجلون دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ 1/5 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تطوير محيط قلعة عجلون دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ 1/9 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط إعادة تأهيل مركز زوار جرش دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ 1/2 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تطوير المسار التراثي وسط مدينة الكرك الاشراف على التنفيذ 1/4 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تأهيل وترميم بيوت قرية السلع/ مرحلة ثانية الاشراف على التنفيذ 1/4 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط السوق التقليدي - جرش دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ 1/3 تفاصيل لكامل المعلومات يرجى زيارة صفحة المشروع عبر الرابط تطوير خدمات تل مار الياس دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. 395-11-2023-02.png 395-10-2023-02.png 395-10-2023-01.png 395-11-2023-02.png 1/6 Download Download Download Download 21 كانون ثاني 2024 شباط 2024 آذار 2024 28 22 23 24 25 26 27 29 | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تأهيل حوش المعاهدة - ام قيس 301 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة ام قيس الاثرية 1/10 الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة النجم الساطع للمقاولات العامة التنفيذ 271053.290 دينار اردني قيمة التنفيذ 2013 - 2014 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/32%C2%B039'19.6%22N+35%C2%B040'46.4%22E/@32.6554836,35.679264,143m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x0:0x985e8d6bd182f070!8m2!3d32.6554537!4d35.6795476 الموقع مكونات المشروع المشروع عبارة عن اعادة تاهيل جزء من قرية ام قيس التراثية القائمة هو الجزء رقم (2) المكون من حوش الروسان وتحويله الى حوش المعاهدة ويشمل العمل الاعمال الترابية للمر الترابي من الساحة في بداية الحوش الى نهائيته ، ويشمل العمل الى اعمال ترميم واعادة تاهيل للجدران والغرف والاسقف والساحات واعمال رصف وتبليط ارضيات والاعمال الخرسانية واعمال التدعيم اللازمة بالاضافة للاعمال الاساسية من الاعمال الكهربائية والصحية من انارة اباريز وهاتف ولوحات وكوابل ونظام الماء والتصريف والحمامات المستحدثه حسب حدود العمل المحددة في المخططات. الاعمال الخارجية : ساحات وممرات ترابية والجدران الاستنادية بالاضافة الى اعمال البنية التحتية تأهيل حوش المعاهدة - ام قيس تأهيل حوش المعاهدة - ام قيس | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تطوير محيط قلعة عجلون 302 المملكة الاردنية الهاشمية عجلون 1/5 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة أيمن الخضيري للمقاولات التنفيذ 0,855,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2003-2004 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/%D9%82%D9%84%D8%B9%D8%A9+%D8%B9%D8%AC%D9%84%D9%88%D9%86%E2%80%AD/@32.3252646,35.7271931,20z/data=!4m5!3m4!1s0x151c8888296393d7:0xad15bd4bdbfa4a2c!8m2!3d32.3252097!4d35.7274499 الموقع مكونات المشروع مركز وصول وانطلاق للسيارات والحافلات التي تصل الى قلعة عجلون والمشروع مكون من مناطق وصول المركبات والحافلات وبعدها نقلهم الى موقع القلعة بباصات مع نقاط الربط مع الشوارع الرئيسية مع تحديد مسارات الوصول الانطلاق، كما يشمل المشروع المباني اللازمة من مبنى اداري ومباني تجارية ومباني خدمات واستراحات و مطاعم ومظلات انتظار للركاب ، كما يشمل المشروع على دراسة خدمات البنية التحتية من تصريف مياه الامطار و المجاري والانارة الخارجية وتنسيق الموقع وجميع ما يلزم . تطوير محيط قلعة عجلون تطوير محيط قلعة عجلون | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تأهيل وترميم بيوت قرية السلع/ مرحلة ثانية 303 المملكة الاردنية الهاشمية قرية السلع - محافظة الطقيله 1/4 الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم شركة يونس محمد أبو نواس وشريكه للمقاولات التنفيذ 0,349,922 دينار اردني قيمة التنفيذ 2014 - 2016 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/As+Sala'/@30.7715562,35.5659728,14z/data=!4m13!1m7!3m6!1s0x1503ea67aa7a88fb:0xbc06a8f294cd25d6!2sAs+Sala'!3b1!8m2!3d30.7715579!4d35.5834826!3m4!1s0x1503ea67aa7a88fb:0xbc06a8f294cd25d6!8m2!3d30.7715579!4d35.5834826 الموقع مكونات المشروع ضمن استراتيجية وزارة السياحة و الاثار في تنمية المجتمع المحلي و مشاركتها في مشاريع تطوير المواقع السياحية بهدف محاربة الفقر و إيجاد منتج سياحي متميز يعتمد على مبدأ الاستدامة قامت وزارة السياحة و الاثار بطرح عطاء للقيام بأعمال مشروع حيوي في محافظة الطفيلة في قرية السلع الأثرية و مركز زوار السلع و في المنطقة الممتدة بين قلعة السلع الأثرية و مركز زوار السلع و البيوت التراثية تأهيل وترميم بيوت قرية السلع/ مرحلة ثانية تأهيل وترميم بيوت قرية السلع/ مرحلة ثانية | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 التطوير السياحي وسط مدينة الطفيلة 304 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة الطفيله 1/4 الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم التنفيذ دينار اردني 2,776,765 قيمة التنفيذ 03/07/2016-19/02/2019 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/%D9%82%D9%84%D8%B9%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D8%B7%D9%81%D9%8A%D9%84%D8%A9%E2%80%AD/@30.8393936,35.6015601,18z/data=!4m5!3m4!1s0x150395c761ab282b:0xfdc0f5cdd3c8c626!8m2!3d30.8393107!4d35.6026759 الموقع مكونات المشروع اعمال تأهيل الشوارع و الطرق الواقعة ضمن حدود المشروع ، اعمال انشاء جدران استنادية ضمن حدود المشروع ، اعمال اعادة تأهيل مسجد النشاش و انشاء مأذنة للمسجد ، اعمال بناء مبنى المطل (مبنى خدمات) المكون من طابقين بمساحة 110متر مربع لكل طابق ، اعمال تأهيل ساحة القلعة و ساحة المطل، اعمال ترميم مبنى القلعة و المباني التراثية القديمة و المباني الحديثة الواقعة ضمن حدود المشروع: الاعمال الحجرية : يتضمن التنظيفات و معالجة التشققات و تشوهات و تنظيف الحجر ومعالجة الحجارة المتساقطة و اعادة عمل المونة المفقودة و اعمال الكحلة، معالجة تمديدات الكهرباءالاعمال المعدنية : صيانة و استكمال و دهان الدربزينات و حديد الحماية و استبدال و دهان مظلات معدنيةالاعمال الخرسانية : معالجة العقدات الخرسانية و الواجهات التي بحاجة الى قصارة و دهان. التطوير السياحي وسط مدينة الطفيلة التطوير السياحي وسط مدينة الطفيلة | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 إعادة تأهيل مركز زوار جرش 305 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة جرش 1/9 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة الاسراء للتعهدات التنفيذ 0,315,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 1997 - 1998 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/Jerash+Visitor+Center/@32.27574,35.89082,363m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x151c804a3a043c77:0xfc1ee541f227728a!8m2!3d32.2759032!4d35.8913799 الموقع مكونات المشروع إعادة تأهيل مركز زوار جرش بطريقة الترميم الحجري المشابه للحجر الاثري مع الاعمال الخارجية من البلاط الحجر مع استحداث صالة عرض للزوار ومكاتب ادارية بالاضافة الى الخدمات ومواقف السيارات إعادة تأهيل مركز زوار جرش إعادة تأهيل مركز زوار جرش | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 السوق التقليدي - جرش 306 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة جرش 1/4 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة الاسراء للتعهدات التنفيذ 0,315,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 1997 - 1998 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/%D9%85%D9%88%D9%82%D8%B9+%D8%AC%D8%B1%D8%B4+%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D9%8A+jerash+archaeological+sit%E2%80%AD/@32.2718076,35.8891769,194m/data=!3m1!1e3!4m12!1m6!3m5!1s0x151c804a3a043c77:0xfc1ee541f227728a!2sJerash+Visitor+Center!8m2!3d32.2759032!4d35.8913799!3m4!1s0x151c81b512a991ff:0x6811cc35d8b6874f!8m2!3d32.2717319!4d35.8898045 الموقع مكونات المشروع إنشاء سوق تقليدي للحرف اليدوية مكون من 56 محل عرض مع الخدمات والساحات الخارجية بطريقة البناء التراثي التقليدي وبما يتناسب مع موقعه ضمن آثار مدينة جرش السوق التقليدي - جرش السوق التقليدي - جرش | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 إنارة قلعة عجلون 307 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة عجلون 1/6 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم شركة الاعمال العربية التنفيذ 0,285,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2000 - 2001 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/%D9%82%D9%84%D8%B9%D8%A9+%D8%B9%D8%AC%D9%84%D9%88%D9%86%E2%80%AD/@32.3252646,35.7271931,20z/data=!4m5!3m4!1s0x151c8888296393d7:0xad15bd4bdbfa4a2c!8m2!3d32.3252097!4d35.7274499 الموقع مكونات المشروع دراسة متخصصة لانارة قلعة أثرية دون المساس بالمظهر الاثري، وكان هذا المشروع الاول في الاردن في دراسة شاملة لاسلوب انارة قلعة داخلياَ وخارجيا، وشمل العمل ما يلي: 1.1. التنزيل المعماري لواقع القلعة: مسطحات ، واجهات، تفاصيل 1.2. مخططات الانارة المتخصصة للفراغات الداخلية والقاعات والمتحف والواجهات الخارجية 1.3. مخططات خدمات كهربائية 1.4. انظمة مانعات صواعق إنارة قلعة عجلون إنارة قلعة عجلون | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تطوير المسار التراثي وسط مدينة الكرك 308 المملكة الاردنية الهاشمية مدينة الكرك 1/2 الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم شركة يونس محمد أبو نواس وشريكه للمقاولات التنفيذ قيمة التنفيذ 2013 - 2014 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/AlKarak+Castle/@31.1813758,35.7023513,87m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x150370cdc75ce587:0xf0168216330872ce!8m2!3d31.1809559!4d35.701662 الموقع مكونات المشروع المشروع هو عبارة عن اعمال تطوير المحلات التجارية وسط مدينة الكرك صيانة متفرقة لمديرية سياحة الكرك والاثار ويتضمن اعمال معالجة للعزل القائم فوق سطح المبنى وعمل سياج فاصل على سطح المبنى بين المركز الامني ومديرية السياحة ويتضمن العمل اعمال حفر و تمديد خطوط مياه الشرب ضمن ساحة اصطفاف الحافلات السياحية لتغذية مبنى السياحة ومبنى الشرطة السياحية والمطعم حسب البنود الموصوفة ضمن جداول الكميات كما يشمل العمل توريد وتركيب وحدات صحية مسبقة الصنع وجميع الاعمال اللازمة لتشغيلها على اكمل وجه تطوير المسار التراثي وسط مدينة الكرك تطوير المسار التراثي وسط مدينة الكرك | وزارة السياحة والآثار وزارة السياحة والآثار 31 تطوير خدمات تل مار الياس 309 المملكة الاردنية الهاشمية منطقة عجلون 1/3 دراسات وتصاميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية تصميم مؤسسة زوايده للمقاولات التنفيذ 325,000.000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2003 - 2004 فترة التنفيذ https://www.google.com/maps/place/Tel+Mar+Elias+%D9%85%D8%A7%D8%B1+%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A7%D8%B3%E2%80%AD/@32.36242,35.7217204,172m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x151c881ec731bf01:0xc3d17f788d22c825!8m2!3d32.3623294!4d35.7228201 الموقع مكونات المشروع ابنية الخدمات و مكاتب دائرة الاثار  الاعمال الخارجية وتشمل الساحات والادراج والشوارع و مواقف السيارات و المجاري وتصريف مياه الامطار والجدران الاستنادية. تطوير خدمات تل مار الياس تطوير خدمات تل مار الياس 8 9

  • cp10| medanat.online

    | منشآت معدنية منشآت معدنية | 10 1/13 المعلومات مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير متحف الدبابات الملكي الاردني/ عمّان 1/6 المعلومات الشركة الوطنية الاولى لصناعة العبوات الشركة الوطنية الاولى لصناعة العبوات 1/1 المعلومات منظمة الفاو - العراق مركز اربيل- منظمة الفاو - العراق 1/6 المعلومات المجلس الاعلى للشباب صالة سمو الامير فيصل بن فهد بن عبدالعزيز 1/2 المعلومات وزارة التربية والتعليم الصالة الرياضية - محافظة جرش 1/1 المعلومات مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير مصنع الدبابات / منطقة الخالدية 1/1 المعلومات شركة عبدالاحد قطان وأولاده مستودعات / شركة عبدالاحد قطان 1/4 المعلومات شركة تطوير العقبة هنجر إيواء الطائرات I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. 395-11-2023-02.png 395-10-2023-02.png 395-10-2023-01.png 395-11-2023-02.png 1/6 Download Download Download Download 1 2 5 3 4 6 7 8 منشآت معدنية | 10 10 متحف الدبابات الملكي الاردني/ عمّان 1001 مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير المملكة الاردنية الهاشمية المملكة الاردنية الهاشمية عمّان 1/13 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم المؤسسة المركزية للمقاولات التنفيذ 32,000,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2019 فترة التنفيذ مكونات المشروع  الهيكل المعدني بمساحة إجمالية 16,000 م2  يحتوي على المتحف المتخصص و المكاتب الادارية والخدمات والمستودعات  ساحات وأعمال خارجية بمساحة 14,000 م2 متحف الدبابات الملكي الاردني/ عمّان منشآت معدنية | 10 10 مركز اربيل- منظمة الفاو - العراق 1002 منظمة الفاو - العراق الجمهورية العراقية الجمهورية العراقية أربيل 1/1 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم التنفيذ 3,100,000 دولار اميركي قيمة التنفيذ 2016 فترة التنفيذ مكونات المشروع  المشروع عبارة عن مكاتب ومركز شحن و تصدير و مصانع مستودعات من الهياكل المعدنيه  مبنى الادارة العامة (مباني خرسانية)  مركز الشحن و التوزيع (هياكل معدنية)  مباني المستودعات (هياكل معدنية)  مباني خدمات ومرافق  مواقف سيارات و ساحات البضائع  الطرق و المداخل الساحات الخارجية و الداخليه مركز اربيل- منظمة الفاو - العراق منشآت معدنية | 10 10 الصالة الرياضية - محافظة جرش 1003 وزارة التربية والتعليم المملكة الاردنية الهاشمية المملكة الاردنية الهاشمية محافظة جرش - منطقة سوف 1/2 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم التنفيذ 1,658,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2010 فترة التنفيذ مكونات المشروع  يتكون المشروع من صالة رياضية (هيكل معني) الجدران الخارجية من الخرسانة المسلحة والطوب المفرغ و سقف معدني قوسي مع البناء الملاصق للصالة و المكون من طابقين من الهيكل الخرساني ، والبناء يشمل كامل التشطيبات الداخلية والاعمال الخارجية حسب المخططات الهندسية.  الطابق الأرضي: ويشتمل المخل الرئيسي و الاستقبال والانتظار و مكتب مدير الصالة و صالة اجتماعات و مكاتب و مستودعات و المطبخ والبوفية و الحمامات و غرفة الصيانة وبقية الخدمات اللازمة من ادراج و ممرات.  الطابق الأول: ويشتمل الصالة الرياضية الرئيسية المرتبطة بالمدخل الرئيسي و صالة لياقة بدنية و صالة كرة الطاولة و غرفة ساونا و مكاتب وغرف غيار و الحمامات وبقية الخدمات اللازمة من ادراج و ممرات. الصالة الرياضية - محافظة جرش منشآت معدنية | 10 10 مستودعات / شركة عبدالاحد قطان 1004 شركة عبدالاحد قطان وأولاده المملكة الاردنية الهاشمية المملكة الاردنية الهاشمية مناطق القويسمه والرجيب - عمّان و الزرقاء 1/1 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم شركة المبادرة للمقاولات التنفيذ 3,200,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2019 فترة التنفيذ مكونات المشروع  مشروع مستودعات ومكاتب القويسمه/ هيكل معدني مستودعات/ بمساحة 5,400 م2.  مشروع مستودعات ومكاتب الزرقاء/ هيكل معدني مستودعات/ بمساحة 3,400 م2.  مشروع مستودعات ومكتب الرجيب/ هيكل معدني مستودعات/ بمساحة 8,200 م2. مستودعات / شركة عبدالاحد قطان منشآت معدنية | 10 10 الشركة الوطنية الاولى لصناعة العبوات 1005 الشركة الوطنية الاولى لصناعة العبوات جمهورية مصر العربية جمهورية مصر العربية مدينة العاشر من رمضان 1/6 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الاشراف على التنفيذ الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم الدار العالمية للمقاولات التنفيذ 5,200,000 دولار اميركي قيمة التنفيذ 2012 فترة التنفيذ مكونات المشروع  المشروع عبارة عن مكاتب ومصانع ومستودعات للشركة في منطقة العاشر من رمضان / جمهورية مصر العربية ، ويحتوي المشروع على ما يلي:  مبنى الادارة العامة (مباني خرسانية)  مباني المصانع  مباني المستودعات (هياكل معدنية)  مباني خدمات ومرافق  مواقف سيارات و الاعمال الخارجية الشركة الوطنية الاولى لصناعة العبوات منشآت معدنية | 10 10 صالة سمو الامير فيصل بن فهد بن عبدالعزيز 1006 المجلس الاعلى للشباب المملكة الاردنية الهاشمية المملكة الاردنية الهاشمية مدينة الحسين للشباب – عمّان 1/6 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم التنفيذ 3,800,000 دينار اردني قيمة التنفيذ فترة التنفيذ مكونات المشروع  يتكون المشروع من صالة رياضية مع مسابح بمقاسات اولمبية و مسابح للغطس و مدرجات و قاعات تبديل ملابس و حمامات و صالة رياضية و غرف ادارية كما يشتمل البناء المدخل الرئيسي و الاستقبال والانتظار و مكتب مدير الصالة و صالة اجتماعات و مكاتب و مستودعات و المطبخ والبوفية و الحمامات و غرفة الصيانة وبقية الخدمات اللازمة من ادراج و ممرات. والغطاء الخارجي من الهيكل المعدني ، والبناء يشمل كامل التشطيبات الداخلية والاعمال الخارجية حسب المخططات الهندسية.  مجموع المساحات 6500 م2 صالة سمو الامير فيصل بن فهد بن عبدالعزيز منشآت معدنية | 10 10 مصنع الدبابات / منطقة الخالدية 1007 مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير المملكة الاردنية الهاشمية المملكة الاردنية الهاشمية منطقة الخالدية 1/1 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم شركة القدس للمنشآت المعدنية التنفيذ 1,350,000 دينار اردني قيمة التنفيذ 2013 فترة التنفيذ مكونات المشروع  هنجر المصنع الرئيسي المساحة الاجمالية 7800 م2  المكاتب الادارية.  المستودعات  الخدمات  ساحات خارجية مصنع الدبابات / منطقة الخالدية منشآت معدنية | 10 10 هنجر إيواء الطائرات 1008 شركة تطوير العقبة المملكة الاردنية الهاشمية المملكة الاردنية الهاشمية مدينة العقبة 1/4 دراسات وتصميم و وثائق العطاء الخدمات الهندسية وهيب مدانات مهندسون إستشاريون تصميم التنفيذ قيمة التنفيذ فترة التنفيذ مكونات المشروع هنجر إيواء الطائرات في مطار الملك حسين الدولي المشروع عبارة عن إنشاء هنجر لإيواء الطائرات في مطار الملك حسين الدولي في مدينة العقبة على جزء من جزء من القطعة رقم 716 مساحة القطعة 24490 دونم و 590 م2 ،على حوض (38) المطار قرية العقبة من اراضي العقبة. بحيث يتضمن هنجر لإيواء الطائرات من هيكل معدني من الصاج و ألواح sandwich panel والمكاتب والمرافق اللازمة من جدران الطوب المزدوجة مع عازل و الواجهات من القصارة الديكورية الملونة. مع التشطيبات والاعمال الخارجية بالإضافة إلى أعمال الكهروميكانيك بالإضافة إلى أعمال ربط مرسى الطائرات أمام الهانجر بال(Taxi way) الموازي للهانجر وجميع ما يلزم من أعمال التخطيط وحسب المواصفات. المشروع بمساحة إجمالية (3649.16 م2) ، موزعة كما يلي: 1- الهيكل المعدني (هنجر الطائرات) يتكون من طابق واحد بارتفاع (15.85( م وبمساحة إجمالية 2602.95 م2. 2- الجزء الخرساني يتكون من طابقين بمساحة إجمالية (747.60) م2: الطابق الأرضي بمساحة إجمالية قدرها (373.80م2) وهو عبارة عن قاعة مشغل عدد (3) وخدمات. الطابق الأول بمساحة إجمالية قدرها (373.80م2) وهو عبارة عن قاعة مكاتب عدد (5) وكافتيريا وخدمات. مكرر الدرج بمساحة إجمالية قدرها (35.46) م2 3- خزان مياه وغرفة مضخات بمساحة (191.14م2) 4- حفرة تجميعية بمساحة (72) م2 بالإضافة إلى الأعمال الخارجية مكونة من : أ- مدات أرضية وأرصفة ب- ساحات أسفلت هنجر إيواء الطائرات

  • القطاع الانشائي | medanat.online

    More الاعتمادات العناوين برنامج العمل Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1. مقدمة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 2. خطوة الى الامام وهنا كان لا بد من وضع اجراءات تساعد في الحد من هذه العوامل، وعمل نقله نوعية في مستوى وأسلوب تنفيذ المشاريع، وهذه النقله تتحتاج الى ما يلي Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 موقع العمل Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1. مقدمة انشاء مشروع يتطلب أن يراعى في انجازه ثلاث عوامل أساسية هي الجوده، الكلفة والزمن. كما يجب أن يرافق مراحل الانجاز مراعاة السلامة العامة للعناصر البشرية، والمحافظة على البيئة والصحة البيئية داخل الموقع ومحيطه والالتزام بكافة القوانين والانظمة السائدة. وقد لوحظ أن المشاريع الانشائية تحتاج في جزء كبير منها إعادة النظر في السيطرة على الاجراءات الكفيلة لضبط التزامات الجهات المنفذه نظراً لظهور نتائج في كثير من المشاريع، لاتتوافق مع المتطلبات والالتزامات المطلوبه، وقد كان أبرز هذه المظاهر والنتائج مايلي Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 2. خطوة الى الامام وهنا كان لا بد من وضع اجراءات تساعد في الحد من هذه العوامل، وعمل نقله نوعية في مستوى وأسلوب تنفيذ المشاريع، وهذه النقله تتحتاج الى ما يلي Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 التحضيرات Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 -متطلبات العقد متطلبات العقد الوثائقية وثيقة التأمين خطة إدارة المخاطر خطة السلامة العامة والصحة البيئية خطة الجودة خطة إدارة النفايات التواصل مع السلطة المحلية بخصوص مخلفات البناء تقديم مدفوعات الضمان الاجتماعي للموظفين تصاريح أعمال البناء من البلديات برنامج العمل والتدفق النقدي كامل المدخلات طاقم المقاول للاعتماد Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 3.نظام المتابعة ونظراً لكون مثل هذه الاجراءات تحتاج الى وضع نظام متابعة خاص يحدد بدقة كافة المتطلبات وأسلوب متابعتها لضمان تنفيذها بصورة متكامله، فقد استحدثنا نظام متابعة لادرة الاشراف على المشاريع، وقد تم تطبيق هذا النظام بنجاح على مشروع العطاء رقم (11/2019/USAID/SKEP/3/S) والخاص بالإشراف على تنفيذ مدارس الاقتصاد المعرفي (SKEP) الممول من الوكالة الأمريكية للإنماء الدولي وملخص هذا النظام هو ما سيرد تباعاً Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 - تجهيز الموقع متطلبات تجهيز الموقع مخطط الموقع العام والحركة وممرات الأمان السياج الخارجي لافتات تعليمات السلامة العامة والطوارئ لافتات المشروع الخارجية وحدة منشأة للعمال توفير المياه الصالحة للشرب غرف نموذجية المكاتب المؤقتة مواقف سيارات للجهاز والزوار مع مظللة متطلبات تجهيز مكاتب الموقع نظام التوزيع الكهربائي المؤقت نظام الصرف الصحي المياه للمرافق الصحية Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.3. الزمن 1.3.1. زيادة مدة التنفيذ عن المدة المقرره وما يتبعها من اضرار تلحق بصاحب العمل وأية اطراف مرتبطة نتيجة زيادة مدة التنفيذ 1.3.2. خلل التدفقات النقدية المعدة للمشروع مما قد يؤثر على برنامج التمويل وتبعاته في بعض المشاريع Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.6. البنية التحتية والمجاورين 1.6.1. الاضرار التي تقع في البنية التحتية حول المشروع من شوارع وخدمات. 1.6.2. الاضرار بممتلكات المجاورين Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 الجودة 1.1.1. ملاحظات جوهرية على نوعية المواد والمصنعية والانظمة التشغيلية تظهر خلال التنفيذ وعند الاستلام وخلال فترة الصيانة وما بعدها عند استعمال المنشأ وتشغيله Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.5. البيئة والصحة البيئية 1.5.1. عدم مراعاة متطلبات المحافظة على البيئة والصحة البيئية والتلوث باشكاله المختلفه والاضرار التي تلحق بموقع العمل 1.5.2. عدم مراعاة متطلبات التأثير الصحي والبيئي حول المشروع والمنطقة المحيطة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.1. الجودة 1.1.1. ملاحظات جوهرية على نوعية المواد والمصنعية والانظمة التشغيلية تظهر خلال التنفيذ وعند الاستلام وخلال فترة الصيانة وما بعدها عند استعمال المنشأ وتشغيله Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.4- السلامة العامة 1.4.1. عدم مراعاة عوامل السلامة العامة للعاملين وللاشخاص داخل الموقع 1.4.2. عدم مراعاة السلامة العامة حول المشروع ومحيطه الخارجي Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.2. الكلفة 1.2.1. زيادة الكلفة غير المحسوبة وصدور الاوامر التغييرية و كلف المطالبات التي تنتهي بالتسويات الودية او التحكيم. 1.2.2. كلف غير متوقعة خلال فترات الصيانة وما بعدها خلال فترة التشغيل Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 الاعتمادات- قوائم مواد الاعتماد قوائم مواد الاعتماد Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 التلوث Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 موقع العمل Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 السلامة العامة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 تلويث البيئة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 2.3. تفعيل الزامية العقود  الزام تنفيذ المشاريع من قبل مقاولين مرخصين و التشديد على موضوع العقود الصورية  تنفيذ المشاريع تحت اشراف هندسي من بداية المشروع حتى تسليمه Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 2.1. الشروط التعاقدية  إضافة ما يلزم من تفاصيل ومحددات ضمن وثائق عطاء التنفيذ لضمان تجاوز السلبيات الظاهرة والوصول الى مستوى أفضل في انجاز المشاريع ومراعاة السلامة العامة والبيئة والحفاظ على محيط مناطق العمل، وهذه المتطلبات يمكن إضافتها ضمن الشروط الخاصة الاضافية ضمن عقد المقاولة الموحد Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 2.2. أسلوب العمل والمتابعة  تنظيم اسلوب العمل والمتابعة خلال تنفيذ المشاريع بصورة تضمن تجاوز الظواهر والسلبيات Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 3.1. مكونات النظام Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 تلويث البيئة السلامة العامة

  • staff | medanat.online

    الهندسة الانشائية والابنية العالية المزيد الهندسة الانشائية والابنية العالية 1/1 وهيب اسحق ميخائيل المدانات رئيس القسم بكالوريس هندسة مدنية جامعة الموصل- العراق 1977 المزيد الهندسة الانشائية والابنية العالية 1/1 صبا عوني مجلي العمارين مهندس إنشائي بكالوريس هندسة مدنية الجامعة الأردنية 2011 المزيد الهندسة الانشائية والابنية العالية 1/1 هاشم علي درويش أبو كويك مهندس إنشائي ماجستير في الهندسة المدنية الجامعة الأردنية 2016 المزيد الهندسة الانشائية والابنية العالية 1/1 عدي ياسر علي أبو عيشه مهندس إنشائي بكالوريس هندسة مدنية جامعة مؤتة 2018 المزيد الهندسة الانشائية والابنية العالية 1/1 ابراهيم محمد يوسف المبيضين مهندس إنشائي بكالوريس هندسة مدنية جامعة مؤتة 2024 عمارة الابنية المزيد عمارة الابنية 1/1 سهير وديع مخائيل العمارين رئيس القسم بكالوريس هندسة مدنية جامعة الموصل- العراق 1977 المزيد عمارة الابنية 1/1 هناء وديع سرسك النمري مهندسة معمارية بكالوريس هندسة مدنية جامعة الموصل- العراق 1977 المزيد عمارة الابنية 1/1 محمود أحمد محمود سلمان مهندس معماري بكالوريس هندسة مدنية جامعة الموصل- العراق 1977 المزيد عمارة الابنية 1/1 أمجد سامي ساري حداد مهندس معماري بكالوريس هندسة مدنية جامعة الموصل- العراق 1977 المزيد عمارة الابنية 1/1 هدى شفيق سليم الحلحولي مهندسة معمارية بكالوريس هندسة مدنية جامعة الموصل- العراق 1977 المزيد عمارة الابنية 1/1 علا وهيب اسحق المدانات مهندسة معمارية بكالوريس هندسة مدنية جامعة الموصل- العراق 1977 المزيد عمارة الابنية 1/1 سالم خليل سالم علي مهندس معماري بكالوريس هندسة مدنية جامعة الموصل- العراق 1977 عمارة وتصميم داخلي Copy of عمارة وتصميم داخلي إنشائي وأبنية عالية كهرباء المباني المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 1993 1سهير عمارين.gif 1سهير عمارين.gif 1/1 1سهير عمارين.gif 1سهير عمارين.gif 1/1 سهير وديع مخائيل عمارين نائب مدير عام/ رئيس قسم التصميم المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة العلوم والتكنولوجيا / الأردن 2011 batool rabadi 1.jpg batool rabadi 1.jpg 1/1 batool rabadi 1.jpg batool rabadi 1.jpg 1/1 بتول عماد ايوب الربضي مهندس معماري رئيسي المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيديريكو الثاني ايطاليا /2003 امجد حداد1.gif امجد حداد1.gif 1/1 امجد حداد1.gif امجد حداد1.gif 1/1 أمجد سامي ساري حداد مهندس معماري رئيسي المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 2008 ola.gif ola.gif 1/1 ola.gif ola.gif 1/1 علا وهيب اسحق مدانات مهندس معماري رئيسي المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة بغداد / 1965 ماجستير عمارة / تخطيط حضري / جامعة رايز – هيوستن – الولايات المتحدة الامريكية جون ميرعزيز1.gif جون ميرعزيز1.gif 1/1 جون ميرعزيز1.gif جون ميرعزيز1.gif 1/1 جون ليون مير عزيز مستشار تخطيط حضري المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيلادلفيا 2020 محمود احمد سلمان.png محمود احمد سلمان.png 1/1 محمود احمد سلمان.png محمود احمد سلمان.png 1/1 محمود أحمد محمود سلمان مهندس معماري المزيد بكالوريوس هندسة معمارية –جامعة العلوم والتكنولوجيا 2007 ماجستير هندسة معمارية / جامعة مانشستر / بريطانيا 2011 N Rihani.gif N Rihani.gif 1/1 N Rihani.gif N Rihani.gif 1/1 نعمه منذر نعمه الريحاني مهندس معماري رئيسي جامعة الموصل/ العراق 1977 wahib.gif wahib.gif 1/1 المزيد wahib.gif wahib.gif 1/1 وهيب اسحق مدانات رئيس الاختصاص بكالوريوس هندسة مدنية-الجامعة الأردنية 2011 1/0 المزيد 1/0 هاشم علي درويش أبو كويك مهندس انشائي رئيسي بكالوريس هندسة مدنية / جامعة دمشق - سوريا /1989 هاني نخله.gif هاني نخله.gif 1/1 المزيد هاني نخله.gif هاني نخله.gif 1/1 هاني الياس نخله عوض مهندس انشائي رئيسي بكالوريوس هندسة مدنية/ الجامعة الأردنية 2011 صبا عمارين.gif صبا عمارين.gif 1/1 المزيد صبا عمارين.gif صبا عمارين.gif 1/1 صبا عوني مجلي العمارين مهندس انشائي رئيسي المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 1993 1سهير عمارين.gif 1سهير عمارين.gif 1/1 1سهير عمارين.gif 1سهير عمارين.gif 1/1 سهير وديع مخائيل عمارين نائب مدير عام/ رئيس قسم التصميم المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة العلوم والتكنولوجيا / الأردن 2011 batool rabadi 1.jpg batool rabadi 1.jpg 1/1 batool rabadi 1.jpg batool rabadi 1.jpg 1/1 بتول عماد ايوب الربضي مهندس معماري رئيسي المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيديريكو الثاني ايطاليا /2003 امجد حداد1.gif امجد حداد1.gif 1/1 امجد حداد1.gif امجد حداد1.gif 1/1 أمجد سامي ساري حداد مهندس معماري رئيسي المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 2008 ola.gif ola.gif 1/1 ola.gif ola.gif 1/1 علا وهيب اسحق مدانات مهندس معماري رئيسي المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة بغداد / 1965 ماجستير عمارة / تخطيط حضري / جامعة رايز – هيوستن – الولايات المتحدة الامريكية جون ميرعزيز1.gif جون ميرعزيز1.gif 1/1 جون ميرعزيز1.gif جون ميرعزيز1.gif 1/1 جون ليون مير عزيز مستشار تخطيط حضري المزيد بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيلادلفيا 2020 محمود احمد سلمان.png محمود احمد سلمان.png 1/1 محمود احمد سلمان.png محمود احمد سلمان.png 1/1 محمود أحمد محمود سلمان مهندس معماري المزيد بكالوريوس هندسة معمارية –جامعة العلوم والتكنولوجيا 2007 ماجستير هندسة معمارية / جامعة مانشستر / بريطانيا 2011 N Rihani.gif N Rihani.gif 1/1 N Rihani.gif N Rihani.gif 1/1 نعمه منذر نعمه الريحاني مهندس معماري رئيسي المزيد 1سهير عمارين.gif 1سهير عمارين.gif 1/1 1سهير عمارين.gif 1سهير عمارين.gif 1/1 بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 1993 سهير وديع مخائيل عمارين نائب مدير عام/ رئيس قسم التصميم المزيد ola.gif ola.gif 1/1 ola.gif ola.gif 1/1 بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 2008 علا وهيب اسحق مدانات مهندس معماري رئيسي المزيد امجد حداد1.gif امجد حداد1.gif 1/1 امجد حداد1.gif امجد حداد1.gif 1/1 بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيديريكو الثاني ايطاليا /2003 أمجد سامي ساري حداد مهندس معماري رئيسي المزيد محمود احمد سلمان.png محمود احمد سلمان.png 1/1 محمود احمد سلمان.png محمود احمد سلمان.png 1/1 بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيلادلفيا 2020 محمود أحمد محمود سلمان مهندس معماري المزيد جون ميرعزيز1.gif جون ميرعزيز1.gif 1/1 جون ميرعزيز1.gif جون ميرعزيز1.gif 1/1 بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة بغداد / 1965 ماجستير عمارة / تخطيط حضري / جامعة رايز – هيوستن – الولايات المتحدة الامريكية جون ليون مير عزيز مستشار تخطيط حضري المزيد N Rihani.gif N Rihani.gif 1/1 N Rihani.gif N Rihani.gif 1/1 بكالوريوس هندسة معمارية –جامعة العلوم والتكنولوجيا 2007 ماجستير هندسة معمارية / جامعة مانشستر / بريطانيا 2011 نعمه منذر نعمه الريحاني مهندس معماري رئيسي المزيد batool rabadi 1.jpg batool rabadi 1.jpg 1/1 batool rabadi 1.jpg batool rabadi 1.jpg 1/1 بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة العلوم والتكنولوجيا / الأردن 2011 بتول عماد ايوب الربضي مهندس معماري رئيسي المزيد 1سهير عمارين.gif 1سهير عمارين.gif 1/1 1سهير عمارين.gif 1سهير عمارين.gif 1/1 سهير وديع مخائيل عمارين نائب مدير عام/ رئيس قسم التصميم بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 1993 المزيد batool rabadi 1.jpg batool rabadi 1.jpg 1/1 batool rabadi 1.jpg batool rabadi 1.jpg 1/1 بتول عماد ايوب الربضي مهندس معماري رئيسي بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة العلوم والتكنولوجيا / الأردن 2011 المزيد امجد حداد1.gif امجد حداد1.gif 1/1 امجد حداد1.gif امجد حداد1.gif 1/1 أمجد سامي ساري حداد مهندس معماري رئيسي بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيديريكو الثاني ايطاليا /2003 المزيد ola.gif ola.gif 1/1 ola.gif ola.gif 1/1 علا وهيب اسحق مدانات مهندس معماري رئيسي بكالوريوس هندسة معمارية / الجامعة الاردنية 2008 المزيد جون ميرعزيز1.gif جون ميرعزيز1.gif 1/1 جون ميرعزيز1.gif جون ميرعزيز1.gif 1/1 جون ليون مير عزيز مستشار تخطيط حضري بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة بغداد / 1965 ماجستير عمارة / تخطيط حضري / جامعة رايز – هيوستن – الولايات المتحدة الامريكية المزيد محمود احمد سلمان.png محمود احمد سلمان.png 1/1 محمود احمد سلمان.png محمود احمد سلمان.png 1/1 محمود أحمد محمود سلمان مهندس معماري بكالوريوس هندسة معمارية / جامعة فيلادلفيا 2020 المزيد N Rihani.gif N Rihani.gif 1/1 N Rihani.gif N Rihani.gif 1/1 نعمه منذر نعمه الريحاني مهندس معماري رئيسي بكالوريوس هندسة معمارية –جامعة العلوم والتكنولوجيا 2007 ماجستير هندسة معمارية / جامعة مانشستر / بريطانيا 2011

  • Calendar | medanat.online

    SKEP 3 التقويم

bottom of page