Search Results

عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 | من نحن موقع مدانات New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page Value Engineering-A Design Stage Value Engineering Value Engineering معلومة ضمان الجودة New Page New Page New Page SKEP3- السلامة تقارير التفتيش التقارير الشهرية دعم المكتب الرئيسي التقارير الاسبوعية التقارير اليومية التدفق النقدي التدفق النقدي PKG 1 التقديمات كادر المشروع نماذج SKEP 3 التدريب اجتماع تقدم العمل تقويم SKEP III تقويم SKEP III تقويم SKEP III New Page المواقع الوقت والتقدم تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP JSEP IV أم الدنانير- ج أم الدنانير- ج مقاطع التقدم كل أسبوعين Members الجمارك الاردنيه جامعة عجلون الوطنية مركز الملك عبدالله الثاني للتدريب شركة سليمان طنوس وأولاده وزارة الشباب وزارة الصحة العراقية وزارة العمل USAID صندوق الحج DAI شركة ايه بي بي وزارة العدل شركة عبدالاحد قطان واولاده البنك المركزي الاردني بلدية الكرك الكبرى البطريركية الارثوذكسية وقفية التعليم بلدية اربد الكبرى شركة المدن الصناعية المبادرة الارثوذكسية شركة تطوير العقبة FAO IRAQ جامعة العلوم والتكنولوجيا البنك العقاري المصري العربي شركة مناجم الفوسفات المجلس الاعلى للشباب الوطنية الاولى لصناعة العبوات جامعة البلقاء التطبيقية وزارة السياحة والآثار مؤسسة إعمار الكرك بلدية الفحيص جامعة الطفيلة التقنية جامعة عمّان العربية مركز الملك عبدالله الثاني شركة أورانج الضمان الاجتماعي سلطة منطقة العقبة الاقتصادية وزارة التربية والتعليم شركة المطارات الاردنية البريد الاردني نادي الفحيص الارثوذكسي مؤسسة إعمار الطفيله وزارة الزراعة وزارة الاشغال العامة والاسكان دائرة الاراضي والمساحة شركة مستشفى الكندي وزارة الصحة مطاعم تشيلي ويز أمانة عمّان الكبرى

Information Locations Quality Doc. & Forms Reports Time & Progress Gallery More Locations Um Al Dananir - Balqa Co ordinations Um Al Dananir Basic Mixed Balqa Package 1 Co ordinations 32° 5'4.15"N 35°49'39.42"E ملف Google Earth KML ملف KML ملف Google Earth KML ملف KML Co ordinations Al Khansa'a Basic Mixed Balqa Package 1 Co ordinations 31°57'5.24"N 35°35'26.81"E ملف Google Earth KML ملف KML ملف Google Earth KML ملف KML Co ordinations Khadija Bint Khwailed Basic Mixed Balqa Package 1 Co ordinations 31°54'52.09"N 35°36'45.87"E ملف Google Earth KML ملف KML ملف Google Earth KML ملف KML Co ordinations Hay Al Iskan Basic Mixed School Jarash Package 2 Co ordinations 32°16'4.75"N 35°53'59.89"E ملف Google Earth KML ملف KML ملف Google Earth KML ملف KML Co ordinations Thahr Al-Sarow Basic School for Boys Jarash Package 2 Co ordinations 32°17'14.20"N 35°53'4.38"E ملف Google Earth KML ملف KML ملف Google Earth KML ملف KML Co ordinations Jumana Bint Abi-Taleb Basic Mixed School Amman Package 2 Co ordinations 31°59'8.85"N 35°59'55.23"E ملف Google Earth KML ملف KML ملف Google Earth KML ملف KML Al Khansa'a - Balqa Khadija - Balqa Hay Al Iskan - Jerash Thahr Al Sarow - Jerash Jumanah - Amman

Information Locations Quality Assurance Library & Documents Reports Time & Progress Gallery PKG 1 Cash Flow More Tender Documents Drawings Information Locations Quality Assurance Library & Documents Reports Time & Progress Gallery PKG 1 Cash Flow More Tender Documents - Fidic FIDIC FIDIC1987-Reprinted1988-1992 Package 1 Tender Documents Vol.1 of 4 -Invitation, Forms and Conditions of Contract Vol II- Technical Specifications Vol III- Method of Measurements & Bills of Quantities Package 2 Tender Documents Vol.1 of 4 -Invitation, Forms and Conditions of Contract Vol II- Technical Specifications Vol III- Method of Measurements & Bills of Quantities Drawings Package 2 Package 1 Book of Details Um Al Dananir Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Al Khansa'a Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Storm WAter Drawings Khadija Bint Khwailed Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Book of Details Hay Al Iskan Basic Mixed School – Jerash Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings T hahr Al-Sarow Basic School for Boys- Jerash Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Jumana Bint Abitaleb Basic Mixed School- Amman Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings

Information Locations Quality Assurance Library & Documents Reports Time & Progress Gallery PKG 1 Cash Flow More Tender Documents Drawings Tender Documents - Fidic FIDIC FIDIC1987-Reprinted1988-1992 Package 1 Tender Documents Vol.1 of 4 -Invitation, Forms and Conditions of Contract Vol II- Technical Specifications Vol III- Method of Measurements & Bills of Quantities Package 2 Tender Documents Vol.1 of 4 -Invitation, Forms and Conditions of Contract Vol II- Technical Specifications Vol III- Method of Measurements & Bills of Quantities Drawings Package 2 Package 1 Book of Details Um Al Dananir Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Al Khansa'a Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Storm WAter Drawings Khadija Bint Khwailed Basic Mixed - Balqa Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Book of Details Hay Al Iskan Basic Mixed School – Jerash Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings T hahr Al-Sarow Basic School for Boys- Jerash Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings Jumana Bint Abitaleb Basic Mixed School- Amman Architectural Drawings Structural Drawings Electrical Drawings Mechanical Drawings

SKEP 3 التقويم

Title Time & Progress Time & Duration Time & Duration Table Time & Duration C1 Time & Duration Chart 1 Time & Duration C2 Time & Duration Chart 2 Monthly Progress Table Monthly Progress Table Monthly Progress Chart Monthly Progress Chart Cumulative Progress Table Cumulative Progress Table Cumulative Progress Ch.1 Cumulative Progress Ch.1 Cumulative Progress Ch.2 Cumulative Progress Ch.2

More 1تابع- مقدمة 3 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 مقدمة كلفة التنفيذ مدة العمل 3.1.1. الكادر والمهام 3.1.1.1. تحديد مدير إدارة المشروع من ضمن جهاز المكتب الرئيسي على رأس الهيكل التنظيمي للجهاز المتابع للمشروع 3.1.1.2. تحديد المهام المطلوبة لادارة عملية الاشراف ومواعيدها وتسلسلها الاداري والزمني 3.1.1.3. تحديد الكادر لهذه المهام والصلاحيات المحددة لكل فرد ومواعيدها 3.1.1.4. الهيكل التنظيمي للمشروع وعلاقته مع الدعم المكتبي  الكادر العامل على المشروع والمتضمن جهاز الموقع والدعم المكتبي يحدد من بداية العمل مع توضيح موقع و واجبات وصلاحيات كل عنصر وموقعه ضمن الهيكل التنظيمي، مع تثبيت هذه المعلومات بشكل رسمي وإبلاغها للاطراف ذات العلاقة الهيكل التنظيمي 3.1.2.الوثائق 4.1.3.1. على المقاول دراسة وفحص ومراجعة جميع المخططات والمواصفات وجداول الكميات على جميع المستويات ولجميع الأعمال والتخصصات ، و التأكد من مطابقتها معًا، وهذا يعتبر من المسؤوليات التعاقدية. 4.1.3.2. التأكد من التراخيص والموافقات من الجهات الرسمية والمحلية لضمان أي توقيف أو تعطيل لاعمال المشروع 4.1.3.3. تحدد فترة زمنية ليقوم المقاول بالاستفسار عن أي توضيحات أو تعارض يخص وثائق العطاء. 4.1.3.4. تحدد فترة الرد على المقاول. 4.1.3.5. أي استفسارات ترد بعد المهلة المحددة يتحمل المقاول أي كلف تترتب على المالك نتيجة الاستفسارات بعد المهلة المحددة.  إن دراسة كامل وثائق العقد من الشروط والمواصفات والمخططات وجداول الكميات من كافة الاختصاصات من بداية المشروع لاغلاق أي إستفسار أو غموض أو أي ملاحظات يعطي أطراف العقد فرصة لتجاوز أي غموض أو تناقض أو أخطاء بحيث يتم التنسيق مع كافة الاطراف بما في ذلك الجهة التي انجزت الدراسات للمشروع، والجهات الرسمية الخاصة بالموافقات والتراخيص المطلوبة 3.1.3. النماذج 3.1.3.1. نماذج التقارير 3.1.3.2. نماذج استلامات الاعمال 3.1.3.3. نماذج الاعتمادات 3.1.3.4. نماذج التدقيق 3.1.3.5. نماذج التقييم 3.1.4. سجلات المتابعة 3.1.4.1. سجل متابعة التحضيرات ومتطلبات العقد 3.1.4.2. سجل استلامات الاعمال 3.1.4.3. سجل متابعة اعتمادات المواد والانظمة لكل اختصاص 3.1.4.4. سجل اعتمادات المخططات التنفيذية لكل اختصاص 3.1.4.5. سجل اعتماد الفحوصات المخبرية لكل اختصاص 3.1.4.6. سجل متابعة الجودة 3.1.4.7. سجل تقديم مخططات حسب التنفيذ وكتيبات التشغيل والصيانة 3.1.5.الموقع الاليكتروني 3.1.5.1. النوافذ المعلوماتية: معلومات المشروع، موقعه، الوثائق، الكادر المعتمد، تعليمات زيارة المشروع والسلامة العامة..الخ 3.1.5.2. نوافذ تنزيل وتحميل النماذج وتعليمات الاستعمال 3.1.5.3. نوافذ المتابعة: سجلات التقارير والمتابعة 3.1.5.4. نوافذ تبين الوضع الزمني والمالي وجداول و منحنيات الانجاز الشهري والتراكمي 3.1.5.5. نوافذ التقارير اليومية والاسبوعية والشهرية 3.1.5.6. نوافذ التعليم والتدريب 3.1.5.7. نوافذ الصور والفيديوهات Adam Caar Crafted with Care Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/12 المزيد Heading 6 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 الوثائق الاعتمادات مقدمة 1. مقدمة انشاء مشروع يتطلب أن يراعى في انجازه ثلاث عوامل أساسية هي الجوده، الكلفة والزمن. كما يجب أن يرافق مراحل الانجاز مراعاة السلامة العامة للعناصر البشرية، والمحافظة على البيئة والصحة البيئية داخل الموقع ومحيطه والالتزام بكافة القوانين والانظمة السائدة. وقد لوحظ أن المشاريع الانشائية تحتاج في جزء كبير منها إعادة النظر في السيطرة على الاجراءات الكفيلة لضبط التزامات الجهات المنفذه نظراً لظهور نتائج في كثير من المشاريع، لاتتوافق مع المتطلبات والالتزامات المطلوبه، وقد كان أبرز هذه المظاهر والنتائج مايلي Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1 2 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1 1 انشاء مشروع يتطلب أن يراعى في انجازه ثلاث عوامل أساسية هي الجوده، الكلفة والزمن. كما يجب أن يرافق مراحل الانجاز مراعاة السلامة العامة للعناصر البشرية، والمحافظة على البيئة والصحة البيئية داخل الموقع ومحيطه والالتزام بكافة القوانين والانظمة السائدة. وقد لوحظ أن المشاريع الانشائية تحتاج في جزء كبير منها إعادة النظر في السيطرة على الاجراءات الكفيلة لضبط التزامات الجهات المنفذه نظراً لظهور نتائج في كثير من المشاريع، لاتتوافق مع المتطلبات والالتزامات المطلوبه، وقد كان أبرز هذه المظاهر والنتائج مايلي Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/1 1. مقدمة I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1. مقدمة انشاء مشروع يتطلب أن يراعى في انجازه ثلاث عوامل أساسية هي الجوده، الكلفة والزمن. كما يجب أن يرافق مراحل الانجاز مراعاة السلامة العامة للعناصر البشرية، والمحافظة على البيئة والصحة البيئية داخل الموقع ومحيطه والالتزام بكافة القوانين والانظمة السائدة. وقد لوحظ أن المشاريع الانشائية تحتاج في جزء كبير منها إعادة النظر في السيطرة على الاجراءات الكفيلة لضبط التزامات الجهات المنفذه نظراً لظهور نتائج في كثير من المشاريع، لاتتوافق مع المتطلبات والالتزامات المطلوبه، وقد كان أبرز هذه المظاهر والنتائج مايلي 1 Download Download I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. 1 IMG_1353 IMG_1350 IMG_1556 IMG_1353 1/4 2.1. الشروط التعاقدية I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 خطوة الى الامام 2. خطوة الى الامام وهنا كان لا بد من وضع اجراءات تساعد في الحد من هذه العوامل، وعمل نقله نوعية في مستوى وأسلوب تنفيذ المشاريع، وهذه النقله تتحتاج الى ما يلي Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4  إضافة ما يلزم من تفاصيل ومحددات ضمن وثائق عطاء التنفيذ لضمان تجاوز السلبيات الظاهرة والوصول الى مستوى أفضل في انجاز المشاريع ومراعاة السلامة العامة والبيئة والحفاظ على محيط مناطق العمل، وهذه المتطلبات يمكن إضافتها ضمن الشروط الخاصة الاضافية ضمن عقد المقاولة الموحد 2.1. الشروط التعاقدية Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4  تنظيم اسلوب العمل والمتابعة خلال تنفيذ المشاريع بصورة تضمن تجاوز الظواهر والسلبيات 2.2. أسلوب العمل والمتابعة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4  الزام تنفيذ المشاريع من قبل مقاولين مرخصين و التشديد على موضوع العقود الصورية  تنفيذ المشاريع تحت اشراف هندسي من بداية المشروع حتى تسليمه 2.3. تفعيل الزامية العقود Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.1.1. ملاحظات جوهرية على نوعية المواد والمصنعية والانظمة التشغيلية تظهر خلال التنفيذ وعند الاستلام وخلال فترة الصيانة وما بعدها عند استعمال المنشأ وتشغيله الجودة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.3.1. زيادة مدة التنفيذ عن المدة المقرره وما يتبعها من اضرار تلحق بصاحب العمل وأية اطراف مرتبطة نتيجة زيادة مدة التنفيذ 1.3.2. خلل التدفقات النقدية المعدة للمشروع مما قد يؤثر على برنامج التمويل وتبعاته في بعض المشاريع 1.3. الزمن Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.6.1. الاضرار التي تقع في البنية التحتية حول المشروع من شوارع وخدمات. 1.6.2. الاضرار بممتلكات المجاورين 1.6. البنية التحتية والمجاورين Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.1.1. ملاحظات جوهرية على نوعية المواد والمصنعية والانظمة التشغيلية تظهر خلال التنفيذ وعند الاستلام وخلال فترة الصيانة وما بعدها عند استعمال المنشأ وتشغيله 1.1. الجودة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.4.1. عدم مراعاة عوامل السلامة العامة للعاملين وللاشخاص داخل الموقع 1.4.2. عدم مراعاة السلامة العامة حول المشروع ومحيطه الخارجي 1.4- السلامة العامة احتياطات السلامه احتياطات السلامه Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.2.1. زيادة الكلفة غير المحسوبة وصدور الاوامر التغييرية و كلف المطالبات التي تنتهي بالتسويات الودية او التحكيم. 1.2.2. كلف غير متوقعة خلال فترات الصيانة وما بعدها خلال فترة التشغيل 1.2. الكلفة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 1.5.1. عدم مراعاة متطلبات المحافظة على البيئة والصحة البيئية والتلوث باشكاله المختلفه والاضرار التي تلحق بموقع العمل 1.5.2. عدم مراعاة متطلبات التأثير الصحي والبيئي حول المشروع والمنطقة المحيطة 1.5. البيئة والصحة البيئية نظام المتابعة -متطلبات العقد متطلبات العقد الوثائقية وثيقة التأمين خطة إدارة المخاطر خطة السلامة العامة والصحة البيئية خطة الجودة خطة إدارة النفايات التواصل مع السلطة المحلية بخصوص مخلفات البناء تقديم مدفوعات الضمان الاجتماعي للموظفين تصاريح أعمال البناء من البلديات برنامج العمل والتدفق النقدي كامل المدخلات طاقم المقاول للاعتماد برنامج العمل - الهدف 1- تحقيق تنفيذ المشروع ضمن المدة التي يحتاجها فعلياً 2- اعطاء قيم التدقفات النقدية التي يعكسها البرنامج بشكل صحيح 3- تقييم وضع المشروع في أي مرحلة بشكل دقيق 4- تدارك التأخير من خلال معرفة مواقع العجز في الانجاز 5- برنامج العمل وتحديثاته مرجعية اساسية في تقييم أي مطالبات زمنية أو مالية 6- العمالة والمواد والمعدات المرفقة ببرنامج العمل وتحديثاته مرجعية اساسية في تقييم أي مطالبات زمنية أو مالية Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 3.1.1. الكادر والمهام 3.1.1.1. تحديد مدير إدارة المشروع من ضمن جهاز المكتب الرئيسي على رأس الهيكل التنظيمي للجهاز المتابع للمشروع 3.1.1.2. تحديد المهام المطلوبة لادارة عملية الاشراف ومواعيدها وتسلسلها الاداري والزمني 3.1.1.3. تحديد الكادر لهذه المهام والصلاحيات المحددة لكل فرد ومواعيدها 3.1.1.4. الهيكل التنظيمي للمشروع وعلاقته مع الدعم المكتبي Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 3.1.4. سجلات المتابعة 3.1.4.1. سجل متابعة التحضيرات ومتطلبات العقد 3.1.4.2. سجل استلامات الاعمال 3.1.4.3. سجل متابعة اعتمادات المواد والانظمة لكل اختصاص 3.1.4.4. سجل اعتمادات المخططات التنفيذية لكل اختصاص 3.1.4.5. سجل اعتماد الفحوصات المخبرية لكل اختصاص 3.1.4.6. سجل متابعة الجودة 3.1.4.7. سجل تقديم مخططات حسب التنفيذ وكتيبات التشغيل والصيانة Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 3.1.2.الوثائق 4.1.3.1. على المقاول دراسة وفحص ومراجعة جميع المخططات والمواصفات وجداول الكميات على جميع المستويات ولجميع الأعمال والتخصصات ، و التأكد من مطابقتها معًا، وهذا يعتبر من المسؤوليات التعاقدية. 4.1.3.2. التأكد من التراخيص والموافقات من الجهات الرسمية والمحلية لضمان أي توقيف أو تعطيل لاعمال المشروع 4.1.3.3. تحدد فترة زمنية ليقوم المقاول بالاستفسار عن أي توضيحات أو تعارض يخص وثائق العطاء. 4.1.3.4. تحدد فترة الرد على المقاول. 4.1.3.5. أي استفسارات ترد بعد المهلة المحددة يتحمل المقاول أي كلف تترتب على المالك نتيجة الاستفسارات بعد المهلة المحددة. Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 3.1.5.الموقع الاليكتروني 3.1.5.1. النوافذ المعلوماتية: معلومات المشروع، موقعه، الوثائق، الكادر المعتمد، تعليمات زيارة المشروع والسلامة العامة..الخ 3.1.5.2. نوافذ تنزيل وتحميل النماذج وتعليمات الاستعمال 3.1.5.3. نوافذ المتابعة: سجلات التقارير والمتابعة 3.1.5.4. نوافذ تبين الوضع الزمني والمالي وجداول و منحنيات الانجاز الشهري والتراكمي 3.1.5.5. نوافذ التقارير اليومية والاسبوعية والشهرية 3.1.5.6. نوافذ التعليم والتدريب 3.1.5.7. نوافذ الصور والفيديوهات Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4 3.1.3. النماذج 3.1.3.1. نماذج التقارير 3.1.3.2. نماذج استلامات الاعمال 3.1.3.3. نماذج الاعتمادات 3.1.3.4. نماذج التدقيق 3.1.3.5. نماذج التقييم مكونات النظام برنامج العمل 3.1.1. الكادر والمهام 3.1.1.1. تحديد مدير إدارة المشروع من ضمن جهاز المكتب الرئيسي على رأس الهيكل التنظيمي للجهاز المتابع للمشروع 3.1.1.2. تحديد المهام المطلوبة لادارة عملية الاشراف ومواعيدها وتسلسلها الاداري والزمني 3.1.1.3. تحديد الكادر لهذه المهام والصلاحيات المحددة لكل فرد ومواعيدها 3.1.1.4. الهيكل التنظيمي للمشروع وعلاقته مع الدعم المكتبي برنامج العمل وهنا كان لا بد من وضع اجراءات تساعد في الحد من هذه العوامل، وعمل نقله نوعية في مستوى وأسلوب تنفيذ المشاريع، وهذه النقله تتحتاج الى ما يلي 3.1.1. الكادر والمهام CPM1 CPM1 1/1 3.1.1.1. تحديد مدير إدارة المشروع من ضمن جهاز المكتب الرئيسي على رأس الهيكل التنظيمي للجهاز المتابع للمشروع 3.1.1.2. تحديد المهام المطلوبة لادارة عملية الاشراف ومواعيدها وتسلسلها الاداري والزمني 3.1.1.3. تحديد الكادر لهذه المهام والصلاحيات المحددة لكل فرد ومواعيدها 3.1.1.4. الهيكل التنظيمي للمشروع وعلاقته مع الدعم المكتبي 3.1.1. الكادر والمهام 3.1.1.1. تحديد مدير إدارة المشروع من ضمن جهاز المكتب الرئيسي على رأس الهيكل التنظيمي للجهاز المتابع للمشروع 3.1.1.2. تحديد المهام المطلوبة لادارة عملية الاشراف ومواعيدها وتسلسلها الاداري والزمني 3.1.1.3. تحديد الكادر لهذه المهام والصلاحيات المحددة لكل فرد ومواعيدها 3.1.1.4. الهيكل التنظيمي للمشروع وعلاقته مع الدعم المكتبي  الكادر العامل على المشروع والمتضمن جهاز الموقع والدعم المكتبي يحدد من بداية العمل مع توضيح موقع و واجبات وصلاحيات كل عنصر وموقعه ضمن الهيكل التنظيمي، مع تثبيت هذه المعلومات بشكل رسمي وإبلاغها للاطراف ذات العلاقة الهيكل التنظيمي 3.1.2.الوثائق 4.1.3.1. على المقاول دراسة وفحص ومراجعة جميع المخططات والمواصفات وجداول الكميات على جميع المستويات ولجميع الأعمال والتخصصات ، و التأكد من مطابقتها معًا، وهذا يعتبر من المسؤوليات التعاقدية. 4.1.3.2. التأكد من التراخيص والموافقات من الجهات الرسمية والمحلية لضمان أي توقيف أو تعطيل لاعمال المشروع 4.1.3.3. تحدد فترة زمنية ليقوم المقاول بالاستفسار عن أي توضيحات أو تعارض يخص وثائق العطاء. 4.1.3.4. تحدد فترة الرد على المقاول. 4.1.3.5. أي استفسارات ترد بعد المهلة المحددة يتحمل المقاول أي كلف تترتب على المالك نتيجة الاستفسارات بعد المهلة المحددة.  إن دراسة كامل وثائق العقد من الشروط والمواصفات والمخططات وجداول الكميات من كافة الاختصاصات من بداية المشروع لاغلاق أي إستفسار أو غموض أو أي ملاحظات يعطي أطراف العقد فرصة لتجاوز أي غموض أو تناقض أو أخطاء بحيث يتم التنسيق مع كافة الاطراف بما في ذلك الجهة التي انجزت الدراسات للمشروع، والجهات الرسمية الخاصة بالموافقات والتراخيص المطلوبة 3.1.3. النماذج 3.1.3.1. نماذج التقارير 3.1.3.2. نماذج استلامات الاعمال 3.1.3.3. نماذج الاعتمادات 3.1.3.4. نماذج التدقيق 3.1.3.5. نماذج التقييم 3.1.4. سجلات المتابعة 3.1.4.1. سجل متابعة التحضيرات ومتطلبات العقد 3.1.4.2. سجل استلامات الاعمال 3.1.4.3. سجل متابعة اعتمادات المواد والانظمة لكل اختصاص 3.1.4.4. سجل اعتمادات المخططات التنفيذية لكل اختصاص 3.1.4.5. سجل اعتماد الفحوصات المخبرية لكل اختصاص 3.1.4.6. سجل متابعة الجودة 3.1.4.7. سجل تقديم مخططات حسب التنفيذ وكتيبات التشغيل والصيانة 3.1.5.الموقع الاليكتروني 3.1.5.1. النوافذ المعلوماتية: معلومات المشروع، موقعه، الوثائق، الكادر المعتمد، تعليمات زيارة المشروع والسلامة العامة..الخ 3.1.5.2. نوافذ تنزيل وتحميل النماذج وتعليمات الاستعمال 3.1.5.3. نوافذ المتابعة: سجلات التقارير والمتابعة 3.1.5.4. نوافذ تبين الوضع الزمني والمالي وجداول و منحنيات الانجاز الشهري والتراكمي 3.1.5.5. نوافذ التقارير اليومية والاسبوعية والشهرية 3.1.5.6. نوافذ التعليم والتدريب 3.1.5.7. نوافذ الصور والفيديوهات 3.1.1. الكادر والمهام 1/5 3.1.1.1. تحديد مدير إدارة المشروع من ضمن جهاز المكتب الرئيسي على رأس الهيكل التنظيمي للجهاز المتابع للمشروع 3.1.1.2. تحديد المهام المطلوبة لادارة عملية الاشراف ومواعيدها وتسلسلها الاداري والزمني 3.1.1.3. تحديد الكادر لهذه المهام والصلاحيات المحددة لكل فرد ومواعيدها 3.1.1.4. الهيكل التنظيمي للمشروع وعلاقته مع الدعم المكتبي النماذج Download Download Download Download النماذج Download Download Download Download النماذج Download Download Download Download النماذج Download Download Download Download النماذج Download Download Download Download النماذج Download Download Download Download النماذج Download Download Download Download 1 Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image Add a Title Describe your image 1/4

إعادة تأهيل وتحديث قاعة اجتماعات في الطابق الخامس من مبنى البنك المركزي رقم (2) More قاعة الاجتماعات طابق5 مبنى 2 401 بداية الصفحة معلومات المشروع الانجاز الشهري والتراكمي التقارير الشهرية الاجندة الاعتمادات جهاز الموقع صور تقدم العمل More بداية الصفحة بداية الصفحة الانجاز الشهري والتراكمي التقارير الشهرية معلومات المشروع الاجندة الاعتمادات جهاز الاشراف صور تقدم العمل معلومات المشروع يافطة المشروع وصف المشروع المدة الزمنية موقع المشروع وثائق المشروع قاعة الاجتماعات طابق5 مبنى 2 المشروع 1/7 قاعة الاجتماعات طابق5 مبنى 2 • أعمال إعادة تأهيل وتحديث قاعة اجتماعات في الطابق الخامس من مبنى البنك المركزي رقم (2) الواقع في محافظة العاصمة عمَّان- شارع الملك حسين. • تشمل أعمال المشروع أعمال هدم وإعادة بناء بالطوب وأعمال القصارة وأعمال البلاط والأرضيات وأعمال المنجور، إضافة إلى أعمال الدهانات والأسقف المعلقة وأعمال السطح والعزل ومنع الرشح، وكذلك الأعمال المدنية والأعمال الصحية والميكانيكية والكهربائية وأعمال الأثاث وفقاً لوثائق العطاء والمخططات التصميمية. • الإشراف على تنفيذ الأعمال والتصاميم الداخلية والأداء والعمالة والمواد، تورديها وتثبيتها، وفقاً لوثائق العطاء ومواصفات العقد، بالإضافة إلى ضمان معايير الجودة والسلامة العامة في موقع العمل. 1/0 قاعة الاجتماعات طابق5 مبنى 2 • أعمال إعادة تأهيل وتحديث قاعة اجتماعات في الطابق الخامس من مبنى البنك المركزي رقم (2) الواقع في محافظة العاصمة عمَّان- شارع الملك حسين. • تشمل أعمال المشروع أعمال هدم وإعادة بناء بالطوب وأعمال القصارة وأعمال البلاط والأرضيات وأعمال المنجور، إضافة إلى أعمال الدهانات والأسقف المعلقة وأعمال السطح والعزل ومنع الرشح، وكذلك الأعمال المدنية والأعمال الصحية والميكانيكية والكهربائية وأعمال الأثاث وفقاً لوثائق العطاء والمخططات التصميمية. • الإشراف على تنفيذ الأعمال والتصاميم الداخلية والأداء والعمالة والمواد، تورديها وتثبيتها، وفقاً لوثائق العطاء ومواصفات العقد، بالإضافة إلى ضمان معايير الجودة والسلامة العامة في موقع العمل. 1/0 وثائق المشروع عقد المقاولة والشروط الخاصة ملحق العقد رقم (1) المواصفات الخاصة للاعمال الكهربائية جدول الكميات والمواصفات الانجاز الشهري والتراكمي نسب الانجاز منحنى الانجاز الشهري منحنى الانجاز التراكمي الوضع المالي قيم الانجاز منحنى قيم الانجاز التقارير الشهرية كانون أول 2023 كانون ثاني 2024 شباط 2024 الاجندة الاجندة الشهرية الاعتمادات الاعتمادات جهاز الاشراف جهاز الاشراف المقيم جهاز الدعم المكتبي جهاز المقاول Heading 1 1/0 Heading 1 Heading 1 1/0 Heading 1 المشروع 1/0 Heading 1 المشروع 1/0 Heading 1 صور تقدم العمل أيلول 2023 تشرين أول 2023 تشرين ثاني 2023 كانون أول 2023 كانون ثاني 2023 شباط 2023 Heading 1 395-04092023-7.jpg 395-04092023-4.jpg 67a4b942-3b9d-4662-a4c5-764927ab35dc.jpg 395-04092023-7.jpg 1/11 Month بداية الصفحة معلومات المشروع الانجاز الشهري والتراكمي التقارير الشهرية الاجندة الاعتمادات جهاز الموقع صور تقدم العمل More

الصالة الرياضية /محافظة عجلون جامعة عجلون الوطنية /محافظة عجلون معلومات | الوضع الزمني | الانجاز | الوضع المالي | التقارير | More | الموقع العربي | النماذج والتقارير | مشاريع الاشراف الحالية | مشاريع منجزه | أصحاب العمل More عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 | من نحن موقع مدانات New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page Value Engineering-A Design Stage Value Engineering Value Engineering معلومة ضمان الجودة New Page New Page New Page SKEP3- السلامة تقارير التفتيش التقارير الشهرية دعم المكتب الرئيسي التقارير الاسبوعية التقارير اليومية التدفق النقدي التدفق النقدي PKG 1 التقديمات كادر المشروع نماذج SKEP 3 التدريب اجتماع تقدم العمل تقويم SKEP III تقويم SKEP III تقويم SKEP III New Page المواقع الوقت والتقدم تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP JSEP IV أم الدنانير- ج أم الدنانير- ج مقاطع التقدم كل أسبوعين Members وثائق المشروع عقد المقاولة والشروط الخاصة المواصفات الخاصة جدول الكميات والاسعار مخططات المشروع المخططات المعمارية المخططات الانشائية المخططات الكهربائية المخططات الميكانيكية نيسان 2025 أيار 2025 حزيران 2025 تموز 2025 آب 2025 أيلول 2025 تشرين أول 2025 تشرين ثاني 2025 كانون أول 2025

About موقع العمل السياج الخارجي التحكم في التلوث التحكم في الغبار التحكم في الضوضاء العمل المرتفع الهدم التوسع الرأسي 1/0 Learn More Crafted with Care معلومات إضافية تابع..... 1/0 Learn More Crafted with Care معلومات إضافية تابع..... 1/0 Learn More Crafted with Care معلومات إضافية تابع..... 1/0 Learn More Crafted with Care معلومات إضافية تابع..... 1/0 Learn More Crafted with Care معلومات إضافية تابع..... 1/0 Learn More Crafted with Care معلومات إضافية تابع..... 1/0 Learn More Crafted with Care معلومات إضافية تابع..... 1/0 Learn More Crafted with Care معلومات إضافية تابع.....

المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي | معلومات المشروع | معلومات الانجاز | التقرير المالي | التقرير الزمني | الاعتمادات | التقارير الشهرية | صور الانجاز يتبع | الموقع العربي | النماذج والتقارير | مشاريع الاشراف الحالية | مشاريع منجزه | أصحاب العمل More فرع المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي في محافظة الكرك الاعتمادات | الانجا الشهري والتراي | معلومات المشروع | معلومات الانجاز | التقرير المالي | التقرير الزمني | الاعتمادات | التقارير الشهرية | صور الانجاز | معلومات | مكونات موقع وثائق جهاز الموقع 1/2 المالك المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الجهة المصممة الصخرة المشرفة مهندسون مستشارون الاشراف الهندسي وهيب مدانات مهندسون استشاريون مقاول التنفيذ محمد الدردساوي وأولاده للمقاولات تاريخ ألمباشرة مدة العمل/ يوم تقويمي 02/04/2024 540 1/1 محمد موافي مدير المشروع بكالوريس هندسة مدنية | جامعة خاركوف - أوكرانيا | 1999 1/1 ولاء الطراونه مهندس كهرباء 1/1 غدير بيايضة مساح 1/1 وسيم مدانات مهندس موقع ماجستير هندسة مدنية | الجامعة الوطنية للتعدين - اوكرانيا | 2016 1/1 علاء الشمايله مهندس ميكانيك 1/1 عدي أبو عيشه مهندس موقع بكالوريس هندسة مدنية | جامعة مؤتة 2018 | 1/1 حسن علان حاسب كميات دبلوم هندسة مدنية | الكلية العربية | 1979 وثائق المشروع عقد المقاولة والشروط الخاصة المواصفات الخاصة جدول الكميات والاسعار مخططات المشروع المخططات المعمارية المخططات الانشائية المخططات الكهربائية المخططات الميكانيكية نسب الانجاز الشهرية والتراكمية ملخص نسب الانجاز منحنى الانجاز الشهري منحنى الانجاز التراكمي الوضع المالي قيم الانجاز الشهرية والتراكمية منحنى التدفق النقدي التراكمي | مدة التنفيذ | منحنى مدة العمل | منحنى الانجاز التراكمي نيسان 2024 أيار 2024 حزيران 2024 تموز 2024 آب 2024 أيلول 2024 تشرين أول 2024 | نيسان 2024 | أيار 2024 | حزيران 2024 | تموز 2024 | آب 2024 | أيلول 2024 | تشرين أول 2024 1/3 1/2 1/1 1/3 1/2 1/2 1/0 | معلومات المشروع عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. Heading 1 1/0 الدراسات والتصميم Heading 1 Heading 1 Heading 1 الدراسات والتصميم Heading 1 التنفيذ Heading 1 تاريخ المباشرة مدة العمل Heading 1 Heading 1 1/0 الدراسات والتصميم Heading 1 Heading 1 Heading 1 الدراسات والتصميم Heading 1 التنفيذ Heading 1 تاريخ المباشرة مدة العمل Heading 1 | المحتويات

410 فرع المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي في محافظة الكرك المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي | الموقع العربي | النماذج والتقارير | مشاريع الاشراف الحالية | مشاريع منجزه | أصحاب العمل 396A More عجلون19 عجلون13 Ajloon01 عجلون19 1/5 | من نحن موقع مدانات New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page New Page Value Engineering-A Design Stage Value Engineering Value Engineering معلومة ضمان الجودة New Page New Page New Page SKEP3- السلامة تقارير التفتيش التقارير الشهرية دعم المكتب الرئيسي التقارير الاسبوعية التقارير اليومية التدفق النقدي التدفق النقدي PKG 1 التقديمات كادر المشروع نماذج SKEP 3 التدريب اجتماع تقدم العمل تقويم SKEP III تقويم SKEP III تقويم SKEP III New Page المواقع الوقت والتقدم تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP تي أند بي PKG 2-TP JSEP IV أم الدنانير- ج أم الدنانير- ج مقاطع التقدم كل أسبوعين Members | معلومات المشروع | مدة العمل | الوضع المالي | الانجاز الشهري والتراكمي | التقارير الشهرية | ضبط الجوده |صور الانجاز | جدول نسب الانجاز | منحنى الانجاز التراكمي | منحنى الانجازالشهري | معلومات المشروع | مكونات المشروع | موقع المشروع | وثائق المشروع | جهاز الموقع وثائق المشروع عقد المقاولة والشروط الخاصة المواصفات الخاصة جدول الكميات والاسعار مخططات المشروع المخططات المعمارية المخططات الانشائية المخططات الكهربائية المخططات الميكانيكية 1/1 محمد موافي مدير المشروع بكالوريس هندسة مدنية | جامعة خاركوف - أوكرانيا | 1999 1/1 ولاء الطراونه مهندس كهرباء 1/1 غدير بيايضة مساح 1/1 وسيم مدانات مهندس موقع ماجستير هندسة مدنية | الجامعة الوطنية للتعدين - اوكرانيا | 2016 1/1 علاء الشمايله مهندس ميكانيك 1/1 عدي أبو عيشه مهندس موقع بكالوريس هندسة مدنية | جامعة مؤتة 2018 | 1/1 حسن علان حاسب كميات دبلوم هندسة مدنية | الكلية العربية | 1979 | مدة العمل | تحليل مدة العمل | منحنى مدة العمل | ملخص الوضع المالي | جدول التفق النقدي | منحنى التدفق النقدي نيسان 2024 أيار 2024 حزيران 2024 تموز 2024 آب 2024 أيلول 2024 تشرين أول 2024 تشرين ثاني 2024 كانون أول 2024 كانون ثاني 2025 نيسان 2024 أيار 2024 حزيران 2024 تموز 2024 آب 2024 أيلول 2024 تشرين أول 2024 تشرين ثاني 2024 كانون أول 2024 كانون ثاني 2025 | المحتويات